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Adm da Produção

A área de administração da produção envolve a determinação de lotes mínimos de fabricação, otimizando o tempo de setups e aproveitando a previsão de vendas fornecida pela área comercial.

Adm da Produção

Adm da Produção

Determinação de Lotes Mínimos de Fabricação: a área comercial pode contribuir de forma eficiente para a produção fornecendo dados da previsão da quantidade e do mix de produtos a serem vendidos.

Considerações Sobre a Capacidade de Produção no Longo Prazo: A grande maioria das empresas precisa determinar o tamanho de sua capacidade produtiva em cada uma de suas instalações.
Lote Mínimo de Fabricação: Lote mínimo de fabricação corresponde ao menor lote possível a ser produzido pela empresa de forma que o aumento do tempo dos setups não ultrapasse a capacidade disponível
Setup: Tempo de Preparação: Nada mais é que o tempo gasto para preparar a máquina para produzir um outro modelo de produto.

Planejamento e Controle da Capacidade de Produçao: O Objetivo principal é determinar a capacidade efetiva para atender a demanda.

Fases
3ª Fase: Escolha da Política de Capacidade

Teoria das Filas: verifica o tempo que o cliente chegará, mas sem exatidão.

Métodos das Representações Acumuladas: Normalmente apresentadas através de gráficos, que apresentam a demanda.

2ª Fase: Políticas da Capacidade

Política de Capacidade na prática:Cada uma das políticas “puras” de capacidade descritas acima somente são viáveis quando suas vantagens compensam fortemente suas desvantagens.

Política de Gerenciamento da Demanda: assegurar que o sistema de produção satisfaça a demanda mais estável.

Política de Acompanhamento da Demanda: busca adequar a capacidade ao níveis da demanda prevista.

Política da Capacidade Constante: é o volume agregado de produção é invariável diante das previsões de flutuação da demanda.

1ª Fase: Previsão Da Demanda

Medição da capacidade

Sazonalidade: é algo temporário, ou o que acontece em determinado período.

Capacidade: geralmente é associada ao volume ou capacidade máxima de alguma coisa

Índices da Capacidade
Índice de Disponibilidade: demonstra, percentualmente, quanto de um sistema produtivo encontra-se disponível.
Índice de Utilização: demonstra a percentagem de uso da capacidade disponível.
Índice de Eficiência: indica a eficiência do sistema produtivo na realização das operações programadas.
Classificação da Capacidade
Capacidade realizada: é a capacidade real em determinado período.
Capacidade efetiva ou de carga: capacidade efetiva nada mais é que a capacidade disponível subtraídas das perdas planejadas dessa capacidade.
Capacidade disponível ou de projeto: refere-se à capacidade máxima de um sistema produtivo numa jornada de trabalho sem considerar as perdas envolvidas.
Capacidade instalada: É a quantidade máxima que um sistema produtivo pode produzir ininterruptamente desconsiderando as perdas.