af Rocio Lozada 4 år siden
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Se producen en varias secciones
Salidas
Entradas
Camino que recorre el producto
Hasta
Consumidor final
Desde
Centro de producción
Centro de extracción
Regreso de nuevo al almacén
Restos de materia prima
Accesorio al producto principal
Bienes intangibles
Bienes tangibles
Materiales
Stock/existencias
Productos terminados
Productos semiterminados
Productos en curso
Materias primas
Mercaderías
Materiales que han pasado un proceso de transformación
cuando
Hay anticipación de los pedidos
Los centros de producción
Están lejos del consumidor
La fabricación
La demanda es constante
Es estacional
Es en cadena
La demanda es irregular o estacional
Los suministros están lejos
Regulador de distribución de mercancías
De productos terminados
Regula el mercano de consumo
De aprovisionamiento
Mantiene el ritmo de producción
Colaborar con otras áreas
Mantener los inventarios al mínimo
Conseguir suministros a tiempo
Mejorar relación calidad-precio
Adquirir materiales de calidad
Buscar proveedores competitivos
Soluciones para mejorar costos
Estudiar los envíos de proveedores
Analizar las tendencias del mercado
Acciones de llegada al almacén
Buscar proveedores
Recibir las solicitudes de materiales
Adquirir un bien
Objetivos
Cooperar con el dpto. de compras
Establecer sistemas de información eficiente
Minimizar la inversión
Calcular las necesidades
Controlar inventarios y costos
Gestionar el almacenaje de los productos
Adquirir materiales necesarios
Gestión
Técnicas para existencias mínimas
Almacenaje de productos necesarios
Planificación de compras
Abastecer o adquirir lo necesario
COMPRADORES
Función
Conseguir buena operación y negociación
Responsables de contratar materiales y servicios
JEFE DE COMPRAS
Informar cambios que puedan afectar
Controlar precios y fechas de entrega
Comunicar compras realizadas
Tramitación y archivo
Reducir boletines de solicitud
Evaluar ofertas de suministros y proveedores
Organizar actividades
Controlar el grado de objetivos
Fijar objetivos
Cumplir las necesidades de la empresa
organizador coordinador y controlador
Ejemplo de representación
DIRECCIÓN GENERAL
departamentos
RECURSOS HUMANOS
Servicios sociales
Nóminas y Seguridad social
Formación
Selección y contratación
COMERCIAL
Promociones
Publicidad
Marketing
Ventas
TÉCNICO
Mantenimiento
Investigación
Control de calidad
Fabricación
Almacén
Compras
FINANCIERO-ADMINISTRATIVO
Correspondencia y archivo
Administración
Financiación
Contabilidad
Presupuestos
Tesorería
Definición
Gráfica de la organización de la empresa
Gestión de las operaciones realizadas
Registro contable y administrativo
Aspectos sociales y laborales del personal
Selección, contratación, formación del personal, etc.
Flujos de capital
Conseguir recursos, gestionar cobros y pagos, etc.
Venta de productos fabricados
Publicidad, promociones, etc.
actividades
Fabricación y transformación de productos
Ej.
Desarrollar métodos más rentables
De servicios
TERCIARIO
Poner al alcance los bienes y servicios
Ej. Comercios, transportes, Bancos, educación
Industriales
SECUNDARIO
Fabricación y transformación de bienes físicos
Ej. Muebles, vehículos, calzado, etc
Extactivas
Sector
PRIMARIO
Actividad principal
Extraer materias primas
Ej. Empresas agrícolas, ganaderas, minas, etc.
Udad. económica que obtiene beneficios
