af Nelson Andres 6 år siden
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AREAS
1. DESOBEDIENCIA POR REALIZAR ACCIÓN CONTRARIA: al llevar a cabo actividades contrarias al interés de la empresa, según sea persuadidor la dirección. 2. DESOBEDIENCIA POR NO PARTICIPACIÓN: al rehusarse a llevar acabo una tarea debido objeciones morales o profesionales. 3. DESOBEDIENCIA MEDIANTE PROTESTA: al oponerse a una política o acción de la empresa.
Lealtad crítica
Se define como dar la debida consideracion a los intereses del patrón, en la medida de lo posible y dentro de las limitaciones de la ética personal y profesional del empleado.
La lealtad no crítica
Se define como el hecho de colocar los intereses del patrón, según éste defina tales intereses por encima de cualquier otra consideracion.
DIRECTIVOS
*consisten en dirigir las actividades de la organización. *tienen mayor probabilidad de estar gobernados por los estandares que prevalecen dentro de la organizacion * Se ven así mismo como custodios de la organización, les preocupa el presente y futuro de la empresa.
hay una distincion entre lo que Harris et al. llama decisión adecuada de la ingeniería DAI, y a la que llama decisión adecuada de la direcció DAD
se caracterizan por:
DAD: decisión que debe ser tomada por directores o al menos estar gobernada por consideraciones de dirección debido a que:
1. Se relaciona con factores que tienen que ver con el bienestar de la organización como el costo la programación de mercadotecnia y la moral de los empleados. 2. la decisión no obliga los ingenieros a realizar concesiones inaceptables con respecto a su propia practica o estándares éticos.
DAI: decisión que deben ser tomada por los ingenieros o al menos, debe estar gobernada por la practica profesional de la ingenieria debido a que:
1. se relaciona con aspectos tecnicos que requieren conocimientos de ingeniería. 2. Se relaciona con los estandares éticos expresados en los codigos de ingenieria
INGENIERO
*Tienen una doble lealtad hacia la organización y su profesión. *Tiene preocupacion especial por la calidad. *Asignan una importancia preeminente a la seguridad. * Se inclinan a tener precaución en ese sentido.
areas
* suelen experimentar un conflicto de lealtad. * problemas de comunicación por que no tienen experiencia. * interioriza en la misma persona. * muchos ingenieros no son directores.
de acuerdo con Jackall
interés personal
caracteristicas de la toma de decisiones
*El estudio de Jackall indica que los directivos tiene una preocupación solida por el bien de la organización. * Los directores tienen poca o ninguna lealtad profesional. * El proceso de toma decisiones.
los investigadores estuvieron de acurdo en que los ingenieros deben convertirse en directores
tres elementos:
* Los ingenieros deben prestar menos atención a los detalles. * Los ingenieros deben desarrollar un horizonte mas amplio. * Los ingenieros deben centrarse a las personas y no a las cosas.
los directores preparan pensar en terminos de concepción entre los principios éticos
