Kategorier: Alle

af jamel deijkers 7 år siden

280

Fiskars

Bij het voorbereiden van een project is een uitgebreide checklist essentieel om ervoor te zorgen dat geen belangrijke details over het hoofd worden gezien. Belangrijke elementen om te controleren zijn onder andere de beschikbaarheid van het bouwreglement en de contactpersonen voor zowel bouw als logistiek.

Fiskars

productie taken

productie briefen en uitbesteden

artworkproductie uitbesteden

Installatie

projectdocumentatie opleveren in systeem

opleveringen

on-site begeleiding

fiskars

Design taken

Design bibliotheek beheer
Design layouts maken

Webshop

Sein geven tot bestellen
Voorraad bijhouden
webshop Bestellingen aannemen
Welke taken vallen hieronder ?

Taken

Engineerings taken
Meubelen engineren
Technische bibliotheek beheer
administratieve taken
Orderbev maken
offertes verzenden
projecten aanmaken in ERP
facturen verzenden
Transport taken
Transport
Warehousing

Project eigenaarstaken

aanspreekpunt klant
productie plannen
ruwbouw plan maken
opdracht in team verdelen
installatie plan maken
Taken intern verdelen
calculatie maken en offreren

??? taken

instal
site visit
Laadlijst opstellen
Laadlijst controleren voor de spulen weggaan
Inkoop in ERP maken

Commerciele taken

orderbevestiging maken en versturen
Opdracht aannemen
offerte opmaken & Versturen
calculatie maken
Aanvraag aannemen

Kansen

Zodra we een werkend systeem hebben voor Fiskars, dit actief verkopen voor andere merken.

soorten projecten

New one-off concept
series, wanneer is iets een serie ?
Bestaande concepten
iittala sis
Outlet
oudere concepten ?

Formulieren

meetings / recaps
Installatiebriefing
snaglist
opleverdocument
laadlijst
installatiebriefing
Bestelform voor onderaannemers
orderbevestigingen
offertes
Calculatie templates
inmeten handleiding


Site intake
Onderstaand een zo algemeen mogelijke checklist voor het uitvoeren van eensite intake. Het kan relevant zijn voor een kleine sis in een warenhuis in eenbinnenstad tot een grote “eigen” winkel op een outlet terrein. Deze checklistis opgezet om te voorkomen dat je zaken vergeet. Doe de intake zoals je gewend bent waarna je onderstaande punten nog eens doorleest om te checken of je alles hebt.

1.  Afspraak maken
a.     Onderaannemers.Vloerlegger, elektricien, schilders
b.     Klant
c.     Locatievertegenwoordiger zoals bouwmanager.
2. Meenemen
 .              Design, laser+batterij, papier, potlood, kleur, geo, camera, rolmaat
3. Vooraf op te vragen
 .              Contact op de locatie, bouwmanager
a.             Logistieke contact
b.             Bouwreglementen
c.             Afval achterlaten ?
d.             B1 fixture specs noodzakelijk ? Documentatie noodzakelijk ?
e.             Elektrisch gereedschap overdag toegestaan ?
f.              Binnen welke tijden werken ?
g.             SiS afzetten. Regels, visuals ?
4. Aspecten van de locatie
 .              Passen de geplande meubelen ? Let ook op hoogtes.
a.             Opbouw bestaande wanden: metstud, HSB, beton ? Sterk genoeg ?
b.             Wanden waterpas ? Relevant ?
c.             Hoogte verschillen in de vloer ? Relevant ?
d.             Verandert de meubelhoogte als er een vloer onder komt ?
e.             Eisen aan de meubels ? bijv. stickers op gehard glas; is een eis in DE.
f.              Verlichting toevoegen zoals hanglampen? Check plafond op die posities.
g.             Vooraf aanmelden installatieteam ?
h.             Shop in relatie tot de naburige shops. Wat gebeurt er in de nabije toekomst?
i.              Als er een bouw gaande is: Planning en tekeningen beschikbaar ?
j.              Radiatoren in de weg, obstakels voor wandpanelen ? Bijv. Outlet wandelementen
5. Logistiek
 .              Probeer iemand van logistieke afdeling te pakken te krijgen:
a.             Transportroute van vrachtwagen naar shop locatie
b.             Lift meten, gaan dingen hierin passen ?
c.             Welk type vrachtwagen is toegestaan ?
d.             Laadklep nodig ?
e.             Toegangswegen naar de laad/los locatie. Vergunningen nodig ?
f.              Maximale maten van vrachtwagen.
g.             Tijdslot om te lossen nog relevant ?
h.             Exacte adres laden / lossen
 
]?�d��a7^!�

noodzakelijke info voor sis quote


 
1.                 Bouwreglement beschikbaar ?
2.                 Contactpersoon
a.       Bouw
b.      Logistiek
3.                 Locatie
a.       Nieuwpand
b.      Renovatievan bestaande shop
c.       Nieuwelocatie
4.                 Op verdieping ?
5.                 Liftmaat ?
6.                 Is een oude shop relevant ?
7.                 Bouwen overdag of snachts ?
8.                 Werken aan het plafond mogelijk ? Systeemplafondplaten etc. mogen meestal niet beschadigd.
9.                 B1 fixtures noodzakelijk ?
10.              Electra
a.       Aanvoerstroom van onderuit de vloermogelijk ? Gaten boren in de vloer ?
b.      Elektricienbeschikbaar ?
c.       Kunnenwe die direct benaderen en wie draagt de kosten ?
11.              Zit er een kassameubel in het shopplan, en zoja:
a.       Voorschriften
b.      Aanleverenapparatuur
c.       Wieinstallatie apparatuur
12.              Logistiek, transport en aanlevervoorschriften ?
a.       Laadklepnodig ?
b.      Tijdslotslossen ?
c.       Beperkingenaan type vrachtwagen ?
13.              Logisitiek gemeentelijk
a.       Isieder type vrachtauto op die locatie door de gemeente toegestaan ?
b.      Verbodenbinnen bepaalde tijden?
 

Briefing vanuit klant (= aanvraag)

Persoonlijk teamleden

Welke capaciteiten heeft Fiskars nodig ?
Wat zou Fiskars mij persoonlijk kunnen bieden ?
Welke van mijn ambities zijn nuttig voor Fiskars ?

Wat gaan we nog uitzoeken ?

Wat kunnen we leren van Samsung team ?
Wie doet wat ?
Welke klanten zijn vergelijkbaar ? Hoe daarbinnen te komen ?
welke marges behaalt de concurrent ?
Structureren, wat wel/niet ?
sterke en zwakke punten concurrenten ?
Goals voor Fiskars

mensen

Johan
Thomas
Martijn
Jolyne
Fred

Wat zijn de goals voor 2017 ?

Subonderwerp
Welke klantwaardering ?
Beoordelen op marges ?

Werk afspraken

Wat voor meetings, en welk doel
Welke taken zijn er, en wie doet wat ?
Werk Procedures
Waar gegevens opslaan, indeling ?
hoe lopen de communicatielijnen ?
Marges, bijv. gemiddeld 40% over de hele klant? Waarom eigenlijk ? Waarom hebben sommige bouwbedrijven een aanzienlijk lagere marge ?
Timings, bijv binnen 6 weken een shop realiseren ?