Fuentes de reclutamiento y selección de personal

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Fuentes de reclutamiento y selección de personal

Make a weekly plan, fill in each task and then check them off as the week advances.

Medios de reclutamiento

Thursday

Happy Thursday! Hang in there, Friday will come before you know it. Think back to all the tasks scheduled for this week and see what else is left for today.

Las fuentes de reclutamiento son las áreas del mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de reclutamiento.

Consider the following examples and write your own list of duties.

Personal

Reclutamiento mixto

En la práctica, las empresas no hacen sólo reclutamiento interno o sólo reclutamiento externo. Ambos se complementan.

Reclutamiento externo

El reclutamiento externo funciona con candidatos que provienen de fuera.

• Por lo general es más tardado que el reclutamiento interno. • Es más caro y exige inversiones y gastos inmediatos. • En principio, es menos seguro que el reclutamiento interno. • Puede provocar barreras internas: • Suele afectar a la política salarial de la empresa:

Lleva “sangre” y experiencia frescas a la organización, • Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización, Aprovecha las inversiones en capacitación y desarrollo de personal de otras empresas o de los mismos candidatos,

Reclutamiento interno

Ocurre cuando la empresa trata de llenar una determinada vacante mediante el reacomodo de sus empleados, con ascensos o transferencias o transferencias con ascensos.

Desventajas

• Exige que los nuevos empleados tengan cierto potencial de desarrollo. • Puede generar conflicto de intereses. • Cuando se administra incorrectamente, se puede llegar a una situación que Lawrence Peter. • Cuando se realiza continuamente, lleva a los empleados a limitarse cada vez más a las políticas y estrategias de la organización. • No se puede hacer en términos globales en toda la organización.

Ventajas

Subtopic

Económico, Rápido, Presenta un índice mayor de validez y de seguridad, Es una fuente poderosa de motivación para los empleados, Aprovecha las inversiones de la empresa en la capacitación del personal, Desarrolla un saludable espíritu de competencia entre el personal.

El proceso de reclutamiento

Wednesday

Wednesdays are like Mondays in the middle of the week, they say. You're halfway through the week, see what plans you have set for today.

El reclutamiento implica un proceso que varía de acuerdo con la organización.

Choose from the examples below or add your own.

Personal

Se trata de un documento que llena y firma la persona responsable de cubrir alguna vacante en su departamento o división

Investigación externa del mercado

Tuesday

You got through Monday! Congratulations! Now let's see what tasks are in the pipeline for today.

Es una investigación del mercado de recursos humanos con objeto de segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su análisis y posterior resolución.

See the following examples and complete the list of tasks for Tuesday.

Personal

La identificación adecuada de las fuentes de reclutamiento permite a la organización:

c) Reducir los costos operativos de reclutamiento por medio del ahorro en la aplicación de sus técnicas y en la eficacia en la búsqueda de talentos.

b) Reducir la duración del proceso de selección al ser más rápido y eficaz.

a) Aumentar el rendimiento del proceso de reclutamiento y elevar así la proporción de candidatos/empleados elegidos para la selección, así como la proporción de candidatos/empleados admitidos.

Investigación interna de las necesidades

Monday

A fresh start, a clean slate, and a lot of potential for great things to come. That is what Mondays really are!

Begin your week with a good plan in mind and follow the guidelines to organize the week ahead.

Es una identificación de las necesidades de recursos humanos de la organización de corto, mediano y largo plazos.

See the examples below and think of your to-do's for Monday. Add more tasks if necessary.

Personal

Planeación de personal

Proceso de decisión sobre los recursos humanos indispensables para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo.