Generalidades sobre la planeación.
Es un proceso cuya función fundamental es
la de tomar decisiones en el presente para
obtener unos objetivos en un determinado
futuro.
Herramientas.
Son medios de apoyo a los procesos de planeación y que facilitan mejores resultados tanto en el uso de recursos como en la generación de resultados.
Programación.
Elaboración de presupuestos.
Benchmarking
Métodos y técnicas como análisis de entorno, prospectiva o métodos de pronostico.
Toma de decisiones.
Es el proceso de toma de decisiones en el presente para los resultados que se esperan obtener en el futuro.
Objetivos
Son metas que se desean en un horizonte de tiempo para una organización.
-Jerarquía de objetivos.
-Formulación tradicional de objetivos.
-Objetivos más usuales.
-Criterios para el proceso de fijación de objetivos.
-Ventajas y desventajas de la formulación de los objetivos.
Tipos
Planeación tradicional.
Consiste en plantear objetivos para un determinado horizonte de tiempo.
Planeación estratégica.
Implica un proceso sistemático de construir el futuro de las organizaciones.
Planeación prospectiva.
Se fundamentan en el análisis de posibles escenarios y su propósito es construir varios escenarios en los que actuará en el futuro.
Niveles
Hacen referencia a la dimensión y horizonte que se plantea.
Planeación corporativa.
Planeación funcional.
Planeación operativa.
Importancia
La planeación es importante ya que esta es un medio en el cual se definen las metas y medios para lograr un objetivo planteado.
