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af Ousmane Dicko 1 år siden

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Golden One & The Budara Project- V2

La gestion des risques est essentielle pour assurer la continuité et la réussite de toute organisation. Les risques opérationnels, financiers, de sécurité, de non-conformité, de gestion de crise et de ressources humaines doivent tous être identifiés et gérés efficacement.

Golden One & The Budara Project- V2

Dimension 3 - Mitigation des risques

9. Actions à mener

Communication
Influence

Liaison avec les parties prenantes

Réfugiés

Militants

journalistes

8. Opportunités

7. Forces

Dimension 2 - Les risques

Cartographie des risques

Les risques RH
quel est le plan de gestion des talents?
Evaluation des risque de contamination des mouvements locaux?
Les collaborateurs clé sont-ils identifiés? des mesures pour éviter leur départ à la concurrence sont elles prises?
Risque de non-conformité
Des règles anti-corruptions sont-elles édictées? comment les fait-on appliquer à nos fournisseurs et sous-traitants?
Gestion de Crise
Quelle est la qualité du dialogue social dans l'entreprise?
sait-on comment poursuivre notre activité en cas d'incident majeur ( PCA) ?
Risques de Sécurité /sûreté/cyber
les employés sont-ils formés à la gestion du risque cyber et à la gestion des clauses de confidentialité?
Logiciels de protection et systèmes' d'exploitation sont-ils mis à jour?
Risque Opérationnel
Golden One maîtrise-t-elle la chaine de transport?
Risques Financiers
dispose-t-on de scénarios de crise sur les fournisseurs?
Quelle est la veille effectuée sur les fournisseurs, leurs contrats?

OK

Risques Stratégiques
Comment est géré le risque de défaut de lobbying?
Comment est pris en charge le risque de gouvernance?
L'e-réputation de Golden One est-elle suivie en interne?
Quelle est la veille opérée sur le risque de réputation?
Quelle est la veille opérée sur le risque politique et quelles anticipations?
Golden One serait-elle une proie pour un/des concurrents?
quelle est la surveillance faite des concurrents?

OK

Dimension 1 - Les acteurs

4. Cartographie des acteurs

Cartographie Parties Prenantes
Cartographie Acteurs
Exemple / Sources
Exemple / source 4

https://www.e-marketing.fr/Thematique/academie-1078/fiche-outils-10154/Cartographie-des-acteurs-325569.htm

Exemple / source 3

https://www.boreal-is.com/fr/blog/cartographie-parties-prenantes-evaluer/

Exemple / source 2

https://www.comedie.org/fiche/les-cartes-d-acteurs/

Exemple / source 1

https://www.actionco.fr/Thematique/methodologie-1246/fiche-outils-10181/La-cartographie-des-acteurs-326008.htm

3. Typologie d'influence ?

-
+

2. Que font-ils ?

1. Qui sont les acteurs ?

Journalistes
ONG
interviennent dans les camps
Militants pour la cause sahraoui
Front Polisario
Population locale
Réfugiés sahraouis
Locale
Institutions internationales
Banque Mondiale
Pouvoirs publics
Français

Ambassade de France en Mauritanie

Institut Français

Mauritaniens

Ministère

Gouvernement

Concurrence

Article magazine norvégien

Dénigrement

Golden One & The Budara Project

Grandes tâches à accomplir

Problématique

Quels sont les risques pour Golden One en Mauritanie dans le cadre de la compétition pour le projet Budara ? Quels en sont les impacts possibles et comment les mitiger ?

Typologie des sources

Axes d'effort

Modèles d'analyse
SWOT
PESTEL

Questions à traiter

Qu'est-ce qui pourrait amener Golden One à ne pas être retenu dans le cadre de ce projet ?
partenariat avec la BMCE (Maroc)
conflits d'intérêts
la volonté du gouvernement de ne pas être vu comme promoteur de Golden One

déjeuner à l'Hôtel Iman pour un déjeuner "luxueux"

les manoeuvres des concurrents pour éliminer Golden One
Quelles sont les faiblesses de Golden One dans le cadre de la compétition sur le projet ?
le manque de connaissances du terrain peut amener une mauvaise évaluation des coûts et des ressources nécessaires
les dirigeants ne connaissent sûrement pas la Mauritanie

la réalité sociale

les codes sociaux

les forces politiques en présence

économie locale

culture

Quels sont les avantages compétitifs de Golden One ?
liens avec l'ambassade de France
elle a rencontré des représentants des réfugiés et des ONG qui interviennent dans les camps

prendre en compte les besoins des réfugiés

Y répondre

connaissance du secteur des transport - transport phosphate depuis le Maroc
secteurs clés d'investissement : infrastructures de transport, d'énergie, d'éducation ou de santé
investissements sur le long terme (20-25 ans)
middle management international
partenariat avec des fonds d'investissement britanniques et néerlandais
A la fois investisseurs et maîtres d'oeuvre
expérience acquise dans lea levée de fonds à long terme
une partie des employés du bureau sont locaux

Recruter plus de locaux

partenariats
capable d'être présente tout au long du projet, dès la phase 1
liens avec le ministère des finances

Désamorcer la mauvaise publicité

Comment ?

premier entrant sur le marché mauritanien
Quels seraient les bénéfices du projet pour Golden One ?
Visibilité
bénéfices financiers
projets en Afrique de l'Ouest
Quels risques inhérents à la situation géopolitique pour Golden One ?
risques d'attaques des convois ou des bateaux
transport du phosphate depuis le Maroc - accroissement des coûts
transport du phosphate depuis le Maroc - risques Polisario
responsable de l'enracinement des réfugiés en Mauritanie
collusion
Mauvaise presse en étant en lien avec le pouvoir en place

implication de la Mauritanie dans l'a longue durée du conflit du Sahara Occidental

allié du Maroc

instrumentalisation des réfugiés

Qui sont les concurrents de Golden One sur le projet ?
Compétiteur 2

Composé de

Skanska

NORFUND

Fonds souverain

Statkraft

premier producteur européen en énergies renouvelables

Norvège

groupe BTP

Suède

Vantage Capital

Afrique du Sud

International

T&P

uniquement composés d'européens

composé de

Bilfinger und Berger

groupe de BTP

GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit)

partenaires financiers d’Europe centrale

Allemagne

Fonds

Quelles opportunités inhérentes à la situation géopolitique pour Golden One ?
visibilité en tant que société capable de lever des fonds
impact social positif
plus de projets à venir
Acteur majeur de l'économie mauritanienne
diversification du portefeuille d'investissements
Qui est Golden One ?

peut-être pas nécessaire à conserver


Management

middle management

international

PDG

Localisations

Bureau Mauritanie

partenaires

fonds d'investissement

Pays-Bas

Grande-Bretagne

premier pays d'Afrique de l'Ouest où Golden One a ouvert un bureau

New York

Londres

Paris

positionnement sur les projets

Maître d'oeuvre

investisseur

acteur clé

lever des fonds à l’international
Domaines

santé

éducation

énergie

infrastructures de transport

l'investissement long terme

20 à 25 ans

Monde entier

USA
France
Fonds d'investissement

investissements Afrique de l'Ouest

Quels sont les risques pour le projet Budara ?
risques géopolitiques

Alliance avec le Maroc qui peuvent créer des tensions régionales autour du Sahara Occidental

ONU : nouvelle escalade de la violence après les opérations de l'armée française au Mali

tensions au niveau du Sahara Occidental

risques politiques

Accusations de collusion et conflits d'intérêts contre le gouvernement

Soulèvement des réfugiés possible

Militants cause sarahoui

risques environnementaux

Rejet de déchets ?

Construction de la centrale solaire

Traitement du phosphate

Quelles sont les opportunités de la situation pour le projet Budara ?
Support de la Banque Mondiale pour le projet
Opportunité d'apporter des emplois, une éducation et une santé à de nombreux réfugiés sahraouis, vivant à côté du site de Budara
Modèle d'intégration
Production électrique pour la ville
Disponibilité main d'oeuvre locale
Quelle est la situation géopolitique de la Mauritanie ?
Impliquée dans le conflit du Sahara Occidental
alliée du Maroc
nouveaux flux de réfugiés après intervention française au Mali
main d'oeuvre locale
Développement économique