HISTÓRIA DO RH

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Organigrama

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EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH

ERA DA INFORMAÇÃO-1990

GESTORES

NIVEL ESTRATÉGICO

SINTONIA ENTRE TEORIA E PRÁTICA

EFICIENCIA A NÍVEL OPERACIONAL

COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO

NÍVEL TÁTICO

MAIOR GOVERNANÇA

GESTÃO PÚBLICA

GESTÃO DE CAPITAL HUMANO

GESTÃO DE TALENTOS

GESTÃO DE PESSOAS

MISSÃO INSTITUCIONAL

EDUCAÇÃO CONTINUADA

DESENVOLVIMENTO

ESTRATÉGIA

COMPETITIVIDADE

INSTITUCIONAL NAS EMPRESAS

POLÍTICA DE RH

PROCESSO DE GERIR PESSOAS

MEADOS DO SÉCULO XIX

INDUSTRIA MECANIZADA

DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES INDUSTRIAIS

NÃO HAVIA INVESTIMENTOS NOS TRABALHADORES

PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS E MÁQUINAS

EFICIÊNCIA E CUSTOS ERA O FOCO DAS EMPRESAS

DIVISÃO DO TRABALHO

GRANDES CRISES

MODIFICAÇÕES DAS RELAÇÕES DE TRABALHO

CONTROLE RÍGIDO DE CONDUTA E REGISTROS

FUNCIONÁRIO PERDE CONTROLE DO PROCESSO PRODUTIVO

CAPITALISMO

DOMINAVA O MODO PRODUÇÃO

ADMINISTRAÇÃO NEOCLÁSSICA-1930-1950

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

TECNOLOGIA

PROGRAMAS DE QUALIDADE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS

AUMENTO DA COMPETITIVIDADE

FUNÇÕES ESPECIALIZADAS

TEORIAS DE LIDERANÇA

TEORIAS PSICOLÓGICAS

AVALIAÇÃO

TREINAMENTO

SELEÇÃO

RECRUTAMENTO

NOVA REALIDADE

PRECARIEDADE DOS MODELOS ANTERIORES

CRESCIMENTO DAS INDUSTRIAS

TEORIA COMPORTAMENTAL

BATE DE FRENTE COM CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO RÍGIDOS E BUROCRÁTICOS

FOCO ORGANIZACIONAL

FOCO NAS PESSOAS

TEORIA ESTRUTURALISTA

MODELO ADMINISTRATIVO BUROCRÁTICO

DECADA DE 1930

HOMEM SOCIAL

PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA

COMPROMETIMENTO

MOTIVAÇÃO

COMPARTILHAMENTO

VALORIZAÇÃO

TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS

PESSOAS

COMPORTAMENTO É INFLUENCIADO PELO SENSO DE PARTICIPAÇÃO