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af metzli hernadez 4 år siden

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Organigrama

Las estructuras organizacionales dividen las actividades empresariales en áreas específicas y se clasifican en varios tipos, cada uno con sus propias ventajas y desventajas. La estructura matricial se basa en un sistema de mandos múltiples, alineando intereses de personas y grupos, aunque requiere considerable tiempo de planificación estratégica.

Organigrama

Estructura organizacional y tipos

División de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas. Existen diferentes tipos de estructuras organizaconales.

Estructura matricial.
Se basa en un sistema de mandos múltiples.

Requiere de una inversión considerable de tiempo en planificación y alineamiento estratégico.

Alinea los intereses de las personas y grupos de acuerdo a áreas funcionalespic

Estructura por división.
La empresa se organiza por productos o líneas de productos o por zonas geográficas

Puede crear burocracia y duplicidad de funciones ya que varias unidades de negocio podrían llegar a requerir las mismas funciones.

Se crean unidades de negocio y se asignan responsabilidades a nivel de utilidades.

Estructura funcional
Dividir el trabajo de la empresa según la especialización.

Crea aislamiento y conflictos entre los mandos

Mayor eficiencia del personal y de los grupos de trabajo

Estructura lineal.
Se basa en la autoridad lineal donde los subalternos obedecen a sus superiores.

Desventajas

La organización puede ser rígida e inflexible

Ventajas

La toma de decisiones es centralizada y la comunicación es formal

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