Kategorier: Alle - rentabilidad - financieras - viabilidad - hipótesis

af Esmeralda Amador 3 år siden

210

Organigrama

Las proyecciones financieras son fundamentales para estimar los estados financieros futuros de una empresa, basándose en hipótesis sobre el balance de situación, la cuenta de resultados y los estados de flujos de efectivo.

Organigrama

PROYECCIONES FINANCIERAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN.

Proyectos de inversión

Es el sacrificio de un capital con la esperanza de recuperarlo en un futuro con un beneficio adicional y asumiendo un riesgo potencial.
Valoración por medio de criterios

Evaluar la rentabilidad y la liquidez

Dinamicos,globales

VAN,TIR,IR

Estáticos y parciales.

PAY-BACK

La inversión apuesta por el futuro

¿Qué vamos a proyectar?

Una cuenta de resultados, proyecto de inversión y un balance.

Determinar Viabilidad

Determinar la rentabilidad

Determinar el riesgo

Decisiones de inversión

Ampliaciones de instalaciones

Adquisición de nuevas maquinarias

Compras de nuevos negocios

Compras de compañías

Compra de activos operativos

Compras de nuevos patentes

Proyecciones financieras

¿Por qué elaborar proyecciones financieras?
Ayuda al empresario a plasmar y centrar sus ideas

Trasformando las hipótesis, en números podemos determinar.

Establece baremos con los cuales medir el cumplimiento de objetivos.

Facilita la búsqueda de inversores

Ayuda en los proceso de obtención de financiación

Cuantifica riesgos en la evolución de la empresa

Necesarios para la evolucion de la vialidad economica, financiera y de los proyectos de inversión.

son
El medio por el que se estima que los estados se estiman los estados financieros futuros basándose en determinadas hipótesis.

Usando las hipótesis de

Balance de situación, cuenta de resultados, estado de flujos de activo.

Estado de tesorería, estado de flujo de efectivo y proyectaremos la liquidez y la financiación necesaria.

Planificación financiera

Horizonte temporal
Largo plazo

Estrategia de la compañia

Finanzas

Corto plazo

Día a día.

Anual

Mensual

Según las áreas
Planificaciones comerciales

Presupuestos comerciales

Presupuestos comerciales en meses semanas,años.

Presupuestos y planificación de producción

Planificación de RH.

Planificación estratégica