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af Dubreuil Nayrac Isabelle 6 år siden

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Tenon prépa atelier

Un atelier est organisé pour s'approprier et délimiter une problématique de travail liée au management et au cadre. Les objectifs incluent l'analyse des points d'ancrage, la priorisation des activités à accompagner, et l'

Tenon prépa atelier

Tenon prépa atelier

Questions

CPP : compréhension Objectif sachant que évolutions perçues comme individuelles ?
Comment gérer décider sur des besoins individuels car une bonne partie se joue au niveau individuel
Exple de pratiques collectives : animations de réunions staff (créer un staff PNM - pourquoi on ne se l'autorise pas ? En attente d'un staff médical) - exploiter des thèmes partagés. Et aborder des situations communes pour s'autoriser à plusieurs à mettre en place une nouvelle pratique. Autre exemple de rituel tous les midi pour fluidifier le passage d'info. S'autoriser à s'inspirer de ce que les autres font pour aller jusqu'au bout de leur idée.. Paratge d'expérience + recherche de solutions communes. Le collectif entre pairs permet aussi de dépasser ses propres limites
Priorité aux actions où plus de marge de manouevre - j'ai la main ou moins
Intégrerv les conditions de réusisité de eoisns e tvoir comment les mettre en oeuvre
Etudier les points surlequels j'ai le + la main
Comment répondre à des actions impliquant d'autres acteurs ?

Données de sorties atelier 1

Ouverture au sondage ?
Priorisation
Analyse et constats des + ou - des activités
Illustration de situations concrètes
Formulation des activités

Modalités d'animation

Travaux en sous-groupe de 3 ou 4 max
Entretiens croisés entre membres des 2 équipes

Objectifs atelier 1

Prioriser les activités à accompagner
Analyser les points d'ancrage et pistes de progrès
Identifier les situations de travail vécues en lien avec la problématique
s'approprier et délimiter la problématique de travail
Exploration sur le sujet Management / Cadre. Questions croisées :

Entretiens

CPP : A quelles sous-questions vous attendez-vous ?
Objectifs / Données de sortie
Identifier les critères pertinents pour juger de l'amélioration de ces pratiques : Critères d'évaluation

Surlesquels jugerez-vous des évolutions des pratiques managériales

Fixer le cadre de travail,
Liste activités attendues / formalisées cadre / manager
Subtopic
Questionnement / Grille entretien
Confronter activités avec les fiches Métier, interroger le référentiel des compétences - manque, utilisation

Quelles missions pour les managers ?

Préparation : recueillir Fiche Métiers

CoPil 1

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