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af Karen Burgos 10 år siden

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UNIDADES 1 Y 2 NEGOCIOS INTERNACIONALES

El texto aborda una amplia gama de temas relacionados con los negocios internacionales, destacando teorías y modelos estratégicos para lograr ventajas competitivas. Se menciona la teoría de Michael Porter sobre estrategias de producción y liderazgo en costos, así como el modelo de Prahalad y Doz que explora estrategias multifocales y de interés.

UNIDADES 1 Y 2 NEGOCIOS INTERNACIONALES

El Comercio Mercantilista

Salvatore

Bienes y Servicios

Compra
Venta

July Karen Burgos Baquero d0103727

LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

La cultura y los negocios

Educación
Constumbres y modales
Sistema de Valores
Religión
Lenguaje

Competitividad Global

INVERSIÓN EXTRANJERA 1960-1970

Europa Continental
Japón
EEUU
Reino Unido

CONFLICTOS INTERPERSONALES E INTRAPERSONALES

Negociaciones intergubernamentales
Negociaciones interempresariales
Negocioaciones interpersonales

COMUNICACIÓN

No Verbal
Verbal

LIBRE COMERCIO

ADAM SMITH

VENTAJA COMPARATIVA

David Ricardo
Dos países- Dos Mercancias

MODELO DE ESTRATEGIAS

Modelo de Estrategia de Prahalad y Doz
Estrategia de interes

Subsidiarias

Autónomas

Nacionales

Local

Enfasis en el área
Estrategia Multifocal
Enfasis del producto
Estrategia Integrada

Administración de Negocios a nivel mundial

Producto

Modelo de Estrategia Internacional de Porter
Genéricas Internacionales
De Diferenciación
De enfoque
Liderazgo en costos

ESTRATEGIA DE LA ADMINISTRACION

FILOSOFIA
Geocéntrica
Regiocéntrica
Policéntrica
Etnocéntrica

VENTAJA COMPETITIVA

Michael Porter

Teoría Heckscher-­‐Ohlin

Basada en los supuestos

Nuevos Métodos de Producción

La Historia (Grecia, Mesopotamia, Fenicia)

Constantinopla- Los cruzados y el comercio