5 tendencias de liderazgo

Inteligencia Artificial (IA)
Y Análisisde datos.
(Maria Melenje)

Factores Clave de Liderazgo
identificado

Mejora de la toma de decisiones

Proporcionan información precisa y relevante
para respaldar decisiones estratégicas.

Optimización de proceso

Identifican ineficiencias y áreas de mejora
en operaciones, logística y producción.

Personalización

Ayudan a crear experiencias personalizadas para
los clientes, aumentando la satisfacción y la retención.

Predicción y prevención

La IA puede predecir tendencias futuras y ayudar
a prevenir problemas antes de que ocurran.

Competitividad

Al adoptar estas tecnologías toman una mejor posición y son más competitivas en el mercado global.

Estilos de Liderazgo identificado
en esta tendencia

Liderazgo Adaptativo

Los líderes deben ser flexibles y estar en capacidad de adaptarse a los cambios impulsados por la IA y los datos.

Requieren de mentalidad abierta al aprendizaje y ajuste
de las estrategias de acuerdo con los desafios.

Liderazgo Visionario

Los líderes deben tener una visión clara del potencial de
la IA y el análisis de datos en la organización.

Inspirar al equipo hacia el futuro con tecnologías que
impulsan la innovación y eficiencia.

Liderazgo Colaborativo

Fomenta la colaboración entre expertos en IA, expertos
de datos y líderes de negocio.

Está basado en la idea del conocimiento colectivo más que
el individual.

Liderazgo Ético

La IA y el análisis de datos hacen planteamientos éticos, como la privacidad y la equidad.

Los líderes guían a sus equipos hacia la toma de decisiones éticas y responsables en el uso de estas tecnologías.

Liderazgo Transformacional

Motiva a los empleados a adoptar la IA y el análisis de
datos como parte integral de la cultura organizacional.

Fomenta la innovación y el cambio en la organización

El continuo auge del liderazgo
basado en el valor (Lidia Mora)

Los factores clave

Autorreflexión

Un líder debe analizarse constantemente y verificar si su manera de actuar, sus decisiones y sus actitudes hacia los demás son congruentes con los valores que busca inculcar en sus empleados. La autorreflexión permite al líder observar objetivamente la manera en que su gestión influye a la organización y las personas con las que trabaja

Confianza en sí
mismo

Para que un líder pueda transmitir confianza a su equipo, primero tiene que confiar en sí mismo. Así, es fundamental que conozca y aproveche sus fortalezas, pero también acepte sus debilidades.

Equilibrio

Los líderes basados en valores deben ser flexibles y capaces de mirar una situación desde diversos ángulos. Únicamente analizando los problemas desde distintos puntos de vista se logra la empatía y se puede llegar a decisiones equilibradas que beneficien a todos.

Humildad

Un líder con valores reconoce sus errores, impulsa las fortalezas de los miembros de su equipo, comprende sus puntos débiles y se solidariza con ellos en su esfuerzo por mejorar.

Estilo de liderazgo identificado para cada
una de las tendencias

Líder colaborador

Un líder colaborador intenta involucrar a todos los miembros de la organización en la dirección. Basado en los valores y el líder sabe que cuenta con el apoyo de su equipo al tomar decisiones

Liderazgo afiliativo

Da prioridad al bienestar de los miembros de su equipo. Es necesario para elevar la moral o recuperar la confianza de los trabajadores

Liderazgo ético

El liderazgo ético es aquel que se basa en la integridad, la transparencia y el respeto hacia los demás. Un líder ético es aquel que toma decisiones y actúa en consecuencia con valores morales y éticos que se rigen por el bienestar y la justicia para todos los miembros de una organización, comunidad o sociedad

Liderazgo transformacional

Este modelo que lo caracteriza por ser transformacional es (inspirar y emocionar a los seguidores para lograr alto nivel de desempeño a través de la visión del líder)

Desarrollar la
inteligencia
emocional
(Leydi García)

Factores claves

Autoconciencia

Capacidad de los líderes para reconocer sus
propias emociones y efectos en su comportamiento
y toma de decisiones

Es fundamental para que los líderes comprendan cómo
sus emociones influyen en su liderazgo y en las relaciones
con su equipo

Autocontrol

Regular sus emociones de manera efectiva, especialmente
en situaciones estresantes.

Permite a los líderes mantener la calma y tomar
decisiones racionales incluso bajo presión

Empatía

Comprender y responder adecuadamente a las
emociones y necesidades de los demás.

Es fundamental para construir relaciones
positivas y colaborativas con el equipo.

Motivación

Motivarse a uno mismo y a los demás hacia
metas significativas.

Es importante para inspirar y mantener el compromiso
del equipo con la visión y los objetivos de la empresa.

Liderazgo Inspirador

Habilidad de inspirar y motivar a otros a través d
el ejemplo y el comportamiento.

Implica liderar con autenticidad, integridad y pasión,
lo que crea un sentido de propósito y dirección dentro
del equipo

Análisis

Esta tendencia de liderazgo se destaca la
importancia por

Ser lideres capaces de gestionar eficazmente
sus propias emociones.

Establecer relaciones positivas

Ayudar a los líderes a comunicarse de manera
más efectiva, tanto verbal como no verbal

Inspirar y motivar a su equipo a través de su
ejemplo y su comportamiento

Invertir en el desarrollo de la inteligencia
emocional, permite

Líderes para el éxito

Crear entornos de trabajo más saludables y productivos

Motivar a sus equipos hacia el éxito compartido

Preparación de sus líderes para enfrentar los desafíos

Abrazar el bienestar
físico, espiritual y
mental.
(yessica prieto)

Factores claves

Integridad

Lider que brinda una vision clara coherente y
creible cuya vida se ajusta a un conjunto de
valores que inspira a los demas a imitarlo.

Dialogo

El lider debe tener buena comunicacion y
dialogo con los colaboradores y saber la
forma de guiarlos y recurrir tambien a sus
valores para no intentar sobre pasar por
ensima de nadie

Vision

Es la imagen clara que es traslada a su
equipo de un esenario futuro deseado
al que llegaremos orienta al colaborador

Habilidades

Comunicacion

Empatia

Gestion de tiempo

Adaptabilidad

Motivacion

Este lider debe tener la capacidad de animar e
influir para que una persona de su equipo
actuen de forma mas eficiente posible en
su trabajo.

Estilo de liderazgo encardado de tener
emocional fisico y mentalmente a los
trabajadores

Liderazgo epatico

Es el lider atento a las necesidades de sus
coloboradores y se preocupa por el bienestar
emocional.

Liderazgo colaborador

Es el lider elque se toma el rol de organizar
y planificar para resolver problematicas en
conjunto o crear en marcha una iniciativa.

Liderazgo transformacional

Es el lider que alimenta inspiran y motivan
a los empleados a innovar y crear cambios
para dar un fruto de exito.

Más compasión
en el liderazgo
(Camilo Sánchez)

Factores Clave

Empatía

Capacidad de entender los sentimientos de los demás.
Un líder compasivo escucha atentamente a su grupo y reconoce las emociones preocupándose por el bienestar.

Amabilidad

se comporta de manera bondadosa y considerada hacia su grupo de trabajo. UN líder compasivo genera buen trato a los empelados y consideración ante situaciones adversas

Comprensión

Capacidad de aprender a aceptar los errores ajenos y ofrecer segundas oportunidades siendo un líder compasivo que reconoce que cualquier persona comete errores y ayudará a los empleados a aprender de estos y aprender a mejorar cada vez más.

Humildad

es aquel que reconoce que no siempre hay respuestas a todo y está dispuesto a los feedbacks necesarios. Un líder compasivo está dispuesto a aceptar sus errores y a aprender de estos

Confianza

La creencia de que los demás son capaces de hacer
lo correcto : Un líder compasivo confia en su grupo
y les brinda autonomía para la toma de decisioenes.