Процесс закупки

r

Технология проведения бизнес-процесса закупки состоит из следующих стадий:1. Определение потребности в материале2. Выбор поставщиков3. Обработка заказов4. Контроль выполнения условий договора5. Поступление материала6. Оприходование материала7. Контроль счетов

1. Определение потребности в материале

r

На данном этапе происходит определение потребности в материале , исходя из ППМ (Планирования Потребности в Материале). Определяются базовые характеристики требуемого материала, возможные от них отклонения, необходимое его количество и сроки поставки для передачи информации в отдел закупок в виде заявки на материал, (сбытовые перспективы, производственные потребности, не снижаемые остатки на складе) все вместе, - складской запас.

1.1 Подготовка заявки на материал

r

Заявка на материал представляет собой внутреннее сообщение отделу закупки о потребности в материале. В определенной позиции указывается вид заявки на материал.Вид заявки на материал определяет предназначение материала.В заявке на материал функциональный отдел сообщает базовые характеристики необходимого материала,возможные от них отступления в виде идентификатора материала или группы материалов, требуемое количество и сроки поставки.

Подготовка заявки от
Производство, Продажи, Ремонты (описать механизм), количество, сроки и т.д.). Ответственность за заявку - на источник, фиксация в логе. Есть необходимость удалить 1.2, или 1.1?

1.2 Оформление заявки на материал.

r

В заявке на материал должен быть точно указан идентификатор требуемого материала или группы материалов, количество и сроки поставки. В определенной позиции указывается вид заявки на материал.Вид заявки на материал определяет предназначение материала.Заявки бывают следующих видов:1 Обычная консигнация;2 Производство;3 Поставка третьему лицу;4 Перемещение запасов.В позициях, кроме идентификатора, может присутствовать краткое описание материала или группы материалов.

1.3 Согласование заявки на материал

r

На данном этапе исполнитель, подготавливавший и оформлявший заявку на материал согласует её содержание с руководителем функционального отдела.Такое согласование может проводиться в помощью проставления реквизита "визы" в определенном месте бланка заявки.Если в процессе согласования потребовалось внести изменения, в таком случае исполнитель проводит повторную подготовку,оформление и согласование заявки на материал.

Виза - подпись от руководителя отдела. Субъект ответственности.

2. Запрос цен

r

Данная стадия состоит из следующих этапов:1. Подготовка списка возможных поставщиков.2. Отправка запроса в соответствии с заявкой на материал.3. Выбор поставщиков.

2.1 Подготовка списка возможных поставщиков

r

На данном этапе,на основании полученной заявки на материал, сотрудник отдела закупок составляет список возможных поставщиков,состоящий из постоянных поставщиков, с которыми заключены договора на долгосрочное сотрудничество,и, возможно, новых,выявленных с помощью различных информационных каналов, в том числе в результате анализа ранее полученных коммерческих предложений.

Выбираем Закупка/Продукция, нужную позицию. Опираясь на стандарты, описанные в "Общая информация" и "Примечания/Описание для поставщиков", а также цены, и сроки поставки, ищем поставщиков, способных удовлетворить наши интересы.

2.2 Отправка запроса, в соответствии с заявкой на материал

r

Данная стадия состоит из следующих этапов:1. Организация или возобновление переписки или любого другого диалога с возможными поставщиками.2. Подготовка и оформление запроса, в соответствии с заявкой на материал.3. Регистрация отправки запросов возможным поставщикам.

Закупки/Закупка/Запрос цен

2.4 Подготовка и оформление запроса в соответствии с заявкой на материал

r

В соответствии с данной заявкой на материал Отделом Закупок подготавливается запрос на материал, который представляет собой просьбу к поставщику на поставку материала, идентификатор,  требуемое количество и сроки поставки которого указаны в соответствующих позициях формы запроса. Подготовленный и оформленный соответствующим образом запрос согласовывается с руководителем Отдела Закупок, и в случае необходимости,  в него вносятся корректировки.

В Запросах Цен создаем новый. Выбираем Поставщика из списка, или "создать и изменить" с заполнением всех полей. Добавляем товары и их количество. Если аналогичный запрос цен был отправлен ранее другому поставщику, его можно продублировать, с изменением только поставщика.

r

Необходимо заполнить шаблон для Поставщика

2.5 Отправка запроса на материал

r

Подготовленный и соответствующим образом оформленный запрос на материал отправляется возможным поставщикам при помощи выбранного средства связи.

Сохранить, отправить. Перед отправкой - звонок контрагенту с уведомлением об отправке и уточнением сроков ответа

2.6 Регистрация отправки запроса поставщикам

r

На основании записей об отправке запроса (сделанных при его отправке) и информации из документов, подтверждающих его получение, делаются необходимые записи в регистрационных формах Odoo автоматически.

2.7 Выбор наиболее подходящих поставщиков

3. Заказы закупки

3.1 Подготовка заказа

r

При подготовке заказа на материал, в его позициях должны быть указаны:1. Идентификационный номер заказа2. Дата отправления заказа.3. Идентификатор заказываемого материала или группы материалов4. Краткое описание заказываемого материала или группы материалов5. Выбранные условия поставки.Позиции определяются в соответствии с запросом на материал и выбранным предложением.

Закупки/закупка/заказы закупки

3.2 Оформление заказа

r

При оформлении заказа в нем в соответствующих позициях должно быть указано:1. Идентификационный номер заказа2. Дата отправления заказа3. Идентификатор заказываемого материала или группы материалов4. Краткое описание заказываемого материала или группы материалов5. Выбранные условия поставки.Оформленный заказ согласуется, и в случае обнаружения неточностей подготавливается и оформляется заново.

Создать новый, формируем заказ (описано выше), отправить по эл. почте

3.3 Отправка заказа выбранному поставщику

r

На выбор - обоюдно удобная форма. Естественно, приоритет на электронный вид из odoo.

С уточнением времени обработки заказа и отправкой

3.4 Регистрация отправки заказа

r

При отправке заказа поставщику делается отметка в odoo (автоматически, если отправка была совершена из этой системы)

4. Контроль выполнения условий договора

Отслеживание местонахождения груза (материала) в процессе доставки

Регистрация отступления от контрольных дат по условиям поставки, согласно договору

5. Поступление материала

Организация приёма груза в установленном месте

r

В соответствии с условиями поставки по договору, компания Заказчик принимает груз (материал) по мере поступления в установленном договором месте. Производится контроль фактически полученного груза.

Сопоставление характеристик полученного материала с заявленными Поставщиком

r

После получения материала, работниками складского учета компании Заказчика проводится проверка соответствия характеристик, качества и комплектности полученного материала с заявленными Поставщиком и регистрируются обнаруженные отклонения.

Выставление претензий по факту отступления от условий договора

r

В случае невыполнения Поставщиком отдельных условий и пунктов договора, или отклонений от них, повлекших убытки или иной урон Заказчику, в соответствии с договором, осуществляется процедура выставления претензии, в соответствии с зарегистрированными не выполнением условий договора или отклонениями от них.

6. Оприходование материала

r

Оказывается, Приемка и Оприходование - это разные понятия!После приёмки груза Заказчиком производится процедура оприходования материала. На данном этапе груз размещается на складах Заказчика и в карточку материала заносятся следующие данные:Идентификатор материала;Дата поставки и идентификационный номер договора, по которому была произведена закупка.Количество;Краткое описание материала;Цели закупки (Внутреннее или внешнее потребление).

7. Контроль счетов

r

На данном этапе производится проверка правильности движения финансовых потоков в процессе выполнения договора на Закупку, выполнения налоговых отчислений, исчисление таможенных пошлин и иных затрат, произведенных в рамках этого бизнес - процесса.

Main topic