ADMINISTRACION.

QUE ES

QUE ES

Proceso que consiste en aplicar con efectividad la :

1. Planeacion

¿ Que , donde, cuando como?

2 Organizacion

cada quien cumple con sus funciones

3. Direccion

Como se estan realizando las unciones

4. Control.

¿Quien y con que?

Importancia:

Es global , se aplica a nivel nacional e internacional.

sirven para una mayor utilización de los recursos.

Se alcanza la calidad total

mediante el seguimiento a cada una de las funciones que se realicen en las compañías.

Epoca primitiva

Epoca primitiva

Se divide el trabajo de acuerdo a sexo y edad.

Se da el trueque y trabajo en equipo.

Periodo Agrícola

Periodo Agrícola

aparición de la agricultura y sedentarismo.

se da

La pesca , Caza y recolección toman menor  importancia.

La pesca , Caza y recolección toman menor importancia.

se coordinan los trabajos

Antiguedad Grecolatina.

Antiguedad Grecolatina.

Se da una relacion de Empleado a Jefe.

Mayor regulación del trabajo.

Aparecieron gremios que regulaban los salarios , y condiciones laborales.

Mas control a los trabajadores

Revolución Industrial

Revolución Industrial

A pesar de la aparición de maquinas los empresarios compraban mano de obra.

Se dividían el trabajo de acuerdo con el sexo y edad

Se dividían el trabajo de acuerdo con el sexo y edad

se caracteriza por

la explotación inhumana del trabajador.

se crean organizaciones

en busqueda de mejores condiciones laborales.

Siglo XX.

Siglo XX.

Desarrollo tecnologico e industrial-

Surge la Administración Científica

Taylor

Subindica que se debe analizar la tarea , diseñar la mejor manera de realizarla  seleccionar capacitar e incentivar a los tra

Subindica que se debe analizar la tarea , diseñar la mejor manera de realizarla seleccionar capacitar e incentivar a los trabajadores.

Henry L Gant

llamado el padre de la gestión crea la gráfica de Gantt.

La administración toma un papel relevante en la sociedad.

Realizar una constante evaluación a los procesos internos.

permite gastar de mejor manera los recursos

Eficiencia

Eficacia

Escuela de la administración de sistemas.

Escuela de la administración de sistemas.

Se analiza la empresa como unidad y se apoya en lo computable.

Existen sistemas entre los sistemas que se relacionan sinergicamente para formar un todo integrado.

Teoría estructuralista de la Administración.

Teoría estructuralista de la Administración.

Se da por la necesidad de tener un punto medio entre la teoría clásica de administración y la de relaciones humanas.

se establecen 4 etapas

Etapa de la naturaleza

Etapa del trabajo

Etapa del capital

Etapa de la organización

Escuela de la teoría clásica de la administración.

Escuela de la teoría clásica de la administración.

Surge después de la revolución industrial , su principal representante es Henry Fayol.

Engloba las funciones administrativas en 5 elementos :

Engloba las funciones administrativas en 5 elementos :

Planear

Organizar

Dirigir

coordinar

Coordinar

Funciones básicas de la empresa

Funciones básicas de la empresa

Funciones técnicas: producción de bienes y servicios

Funciones comerciales: compra , venta e intercambio

Funciones Financieras: Búsqueda y coordinación de capitales.

Funciones de Seguridad: protección y preservación de los bienes y las personas.

Funciones de contabilidad: inventarios, registros , balances,costes y estadísticas.

Funciones Administrativas: Coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa.

Escuela de Medicion cuantitativa.

Escuela de Medicion cuantitativa.

Dice que la administración es demostrable de forma cuantitativa , por ende da mayor importancia a la estadísticas , control de inventarios, y programación simple y múltiple

Escuela de las relaciones humanas.

Escuela de las relaciones humanas.

Tienen en cuenta el ambiente en el cual se desenvuelven sus trabajadores

Elton Mayon: da principal importancia al bienestar social de sus empleados.

Al Kurt Lewin:se basa en la motivación y frustaciòn.