Administracion Cientifica - Jurgen Marcus
Frederick Taylor (1856-1915)
Operaciones y Métodos utilizados por los Obreros
Hipótesis desarrollar mejores formas de trabajo
1. No existia ningún sistema efectivo.
2. No había incentivos económicos.
3. Toma decisiones empiricamente.
4. Trabajadores incorporados sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.
Organizar el trabajo
Principios de la Administración Cientifica
1. Sustituir reglas practicas por preceptos científicos.
2. Obtención de armonia, en lugar de discordia.
3. Cooperación en lugar de individualismo.
4. Selección cientifica, educacional y desarrollo de los trabajadores.
MECANISMOS ADMINISTRATIVOS
1. Estudio tiempos y movimientos
2. Supervisión funcional
3. Sistemas de Producción
4. Principio de la excepción
5. Tarjetas de inscripción
6. Uso regla de calculo
7. Estandarización tarjetas instrucción
8. Bonificación de las tarjetas
9. Estudio rutas producción
10. Sistema de clasificación
11. Costo Producción
Henri Fayol (1841-1925)
1. Planeación.
2. Organización.
3. Dirección.
4. Coordinación.
5. Control.
1. Division trabajo.
2. Autoridad y responsabilidad.
3. Disciplina.
4. Unidad de mando.
5. Unidad de dirección.
6. Interes sobre el individual.
7. Justa remuneración.
8. Delegacionales vs. Centralizacion.
9. Jerarquia.
10. Orden.
11. Equidad.
12. Estabilidad del personal.
13. Iniciativa.
14. Espíritu de equipo.
1. Tecnica.
2. Comercial.
3. Financiera.
4. Contable.
5. Seguridad.
6. Administrativa.
1. Prevision.
2. Organización.
3. Dirección.
4.Coordinacion.
5. Control