ADMINISTRACION DE COSTOS DE LA CALIDAD

Medicion de costos en la calidad

Se clasifican en en observables y ocultos

Costos de calidad observables

Son costos de oportunidad que son de una calidad deficiente, hay 3 tipos para poder calcular

Metodo multiplicador

se supone que el costo total es un numero de medicion por fallas

la formula es : costos total de falla externas =K(medidas de costos de fallas externas)

Metodo de investigacion de mercados

son encuestas a clientes , evaluan la calidad

podemos utilizarlos para proyectar futuras perdidas

Metodo de funcion de partida de taguichi

son variaciones respecto al valor meta de la cantidad

debemos estimar la perdida de la desviacion al valor meta

Costos de calidad ocultos

Son los que estan en registros contables

Definicion de costos de calidad

Van mas a la revision de fallas en productos o servicios

Actividades de control

Son tareas de preveencion y evaluacion

Actividades por fallas

Estas son por una calidad deficiente

Elaboracion de costos de calidad

Funcion de administracion de costos basados en actividades

es para calcular los costos de calidad por unidad

como usamos el ABC en ocasiones como si la calidad es mas baja de lo regular

la ABM clasifica las que den valor y las que no

Contexto de toma de decisiones

se necesita imformacion de costos de calidad , sirve para poner precios y al analisis de costos modelo-volumen-utilidad

Informacion de costos de calidad y toma de decisiones

esto puede mejorar la planeacion , control y toma de decisiones

Fijacion de precios estrategica

esto se hace para definir los costos a nivel de la competencia en el mercado

Analisis de costos-volumen-utilidady decision estrategicas de diseño

se basa en costos fijos y variaciones en conjuncion

debemos reportar costos de calidad por separado

Certificacion de la calidad por medio de iso 9000

es un estandar de medicion de la calidad y las normas

ellos no certifican calidad de los productos

Tenemos el incentivo a mejoramiento de la calidad

Esto mejora la posición financiera y competitiva de una empresa

Algunos tipos de sostos de calidad que podemos encontrar

Costos de fallas internas

Son desperdicios los reprocesamientos y tiempos de no utililizados, reinspecciones, nuevas pruebas y cambios de diseños

Costos de evaluacion

Son para determinar si cumplen necesidades del cliente, incluyen inspeccion y realizacion

Costos de fabricacion

Se da para prevenir las fallas o disminuirlas.

Costos de fallas externas

Son los que no cumplen las necesidades de los clientes cuando ya lo adquieren, este es e costo mas debastador

Control de costos de calidad^

es necesario para toamr las mejores desiciones los elementos son , resultados reales y estandares

Eleccion de estandar de la calidad

Enfoque tradicional

esto trata de ver que cantidad de productos con fallas es aceptado en los clientes

Enfoque de calidad total

esto implica una calidad optima, las empresas que los adoptan son las que usan el sistema justo a tiempo

esto puede ser logrado casi perfectamente pero tambien debemos ser realistas

Cuantificacion del estandar de la calidad

en esto aun debemos tener el presupuesto de costos de prevencion y evaluacion , apesar de tener el sistema de o defectos

Existen 2 tipos de estandares

Estandares fisicos

en caso de medidas fisicos, el estandar de calidad es cero defectos

el objetivo es hacer que todos los hagan el bien desde el inicio

Estandares interinos

el estandar de0 defectos es una medida a largo plazo para las empresas

el estandar de cualquier producto es puesta tambien por el proovedor que tengamos

Tipos de reportes del desempeño de calidad

estos miden el progreso en cuanto a la calidad de una organizacion , hay 3 tipos

Reporte de estandarprevicional

este debe realizarse cada año y poder lograr los objetivos

este mide el progreso para ese periodo y muestra en que debemos mejorar

Reporte de tendencias de periodos multiples

este es un reporte con progresos en periodos, si se lograron o no

Reporte alargo plazo

se realiza al final de cada periodo y la organizacion espera lograr los costos que se pusieron

esto incrementa en la competencia del mercado