Administracion de RH

Obtencion de RH

Perfil de puesto, reclutamiento
y selección de personal

Desarrollo de RH

Entrenamiento operativo, desarrollo gerencial,
desarrollo de carrera y evaluación del
desempeño.

Mantenimiento de RH

Remuneración fija y variable,
beneficios sociales, higiene
y seguridad laboral.

Planificacion

Se determina qué se va
a hacer, cómo se va a hacer, cuándo se va a hacer y quién lo va a hacer; lo que determina las necesidades humanas que se van a operar en el futuro.

Organizacion

líneas de autoridad, dependencia y responsabilidad para la definición de la política de salarios,
los distintos niveles de jerarquía y su posterior inserción en la explicitación de la organización.

Direccion

Capacitación permanente para mejorar la eficiencia organizacional.

Control

Evaluar los resultados obtenidos por comparación con los objetivos deseados.

Proveedores, sustitutos, clientes,
competencia actual y potencial.

Variables economicas, tecnologicas, politicas,
educativas, geograficas, socioculturales, demograficas.

Produccion, finanzas, comercializacion,
sistemas de informacion