ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN UTILIDAD

Sirve para apoyar los procesos de toma de decisiones gerenciales

Permite encontrar el punto de equilibrio
entre los ingresos y los costos totales
de la empresa

OBJETIVOS

Proyectar el presupuesto de efectivo

Posibilitar el proceso de planeación y control financiero.

VENTAJAS

Proporciona una visión financiera
panorámica del proceso de planeación.

Maimiza los beneficios

PUNTO DE EQUILIBRIO

Es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales y los gastos totales son iguales, es decir no existe ni utilidad ni pérdida

COSTO FIJO

Cuando varían los costos el
punto de equilibrio variará
de acuerdo a este en una misma
dirección

COSTO VARIABLE

El punto de equilibrio cambiara
en la misma dirección en que varíe
el costo variable por unidad.

MÉTODO POR ECUACIÓN

Se hace uso de una ecuación
matemática

P*C-CV-CF =INGRESO DE OPERACIÓN

MÉTODO DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Ayuda en la planeación de la empresa
ya que da una visión de la utilidad que puede generar

P.V-C.V=MARGEN DE CONTRIBUCION

MÉTODO GRÁFICO

Se trazan las lineas de costos
totales e ingresos totales para
obtener su punto de intersección.

Topic flotante

Topic flotante

ANALISIS-COSTO-VOLUMEN UTILIDAD

Sirve para apoyar los procesos de toma de decisiones gerenciales

Analiza el efecto que tiene un aumentoo una disminucion de la estructura de los costos y gastos

DESVENTAJAS

Dificultad para la clasificación
de costos

Dificultades para la estimación
de la relacion de costo volumen