CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
De acuerdo con la función en la que se originan
Costos de producción
Son los costos que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados
Ejemplo: Materia prima (Maguey)
Costos de distribución y venta
Son los que se generan por llevar el producto o servicio hasta el consumidor final
Ejemplo: Gasolina del transporte, publicidad
Costos de administración
Son los generados en las áreas administrativas de la empresa. Se denominan Gastos
Ejemplo: Sueldo de los empleados
Costos de financiamiento
Son los que se generan por el uso de recursos de capital
Ejemplo: Las comisiones y los intereses
De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto.
Costos directos
son los costos que pueden identificarse fácilmente con el producto, servicio, proceso o departamento.
Ejemplo: Costo del transporte de cada producto que se lleva desde la empresa hasta el comprador.
costos indirectos
su monto global se conoce para toda la empresa o para un conjunto de productos. Es difícil asociarlos con un producto o servicio específico
Ejemplo: Mano de obra indirecta, que son las personas que trabajan fabricando varios productos en la empresa.
De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados
Costos históricos
son costos pasados, que se generaron en un periodo anterior
Ejemplo:Transacción
costos predeterminados
son costos que se calculan con base en métodos estadísticos y que se utilizan para elaborar presupuestos
Ejemplo: Costo de la materia prima
De acuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos.
Costos del periodo
Son los costos que se identifican con periodos de tiempo y no con el producto, se deben asociar con los ingresos en el periodo en el que se generó el costo.
Ejemplo: Pago de las oficinas de la compañía
Costos del producto
El costo de los materiales directos más el costo de la mano de obra directa, más el total de los costos indirectos de fabricación.
Ejemplo: Embaces para el mezcal
De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo.
Costos controlables
Son aquellos costos sobre los cuales la dirección de la organización (ya sea supervisores, subgerentes, gerentes, etc) tiene autoridad para que se generen o no
Ejemplo: Sueldo del contador que en este caso lo da el jefe
costos no controlables
Son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su control.
Ejemplo: La depreciación de alguna maquina que se usa para la producción.
De acuerdo a su comportamiento
costos variables
Son los que cambian o fracturan en relación directa con la actividad o volumen dado.
Ejemplo: Material necesario para producir el mezcal
costos fijos
Son los que pertenecen constantes durante un rango relevante de tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen
Ejemplo: El teléfono, la luz
costos semivariables o semifijos
También conocidos como “semifijos” o mixtos, estos costos tienen como característica que están integrados por una parte fija y una variable.
Ejemplo: Gasolina, costo anual de operar un vehículo
De acuerdo con su importancia en la toma de decisiones.
Costos relevantes
Son costos relevantes aquellos que se modifican al tomar una u otra decisión. En ocasiones coinciden con los costos variables.
Ejemplo: Cuando existe un pedido especial de mezcal, en este caso los únicos costos que cambian si se acepta el pedido es el de la metería prima.
costos irrelevantes
Son aquellos costos que independiente de la decisión que se tome en la empresa permanecerán constantes. En ocasiones coinciden con los costos fijos.
Ejemplo: Pago del edificio de las oficinas de la compañía
De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido.
Costos desembolsables
Son aquellos que generan una salida real de efectivo.
Ejemplo: Nomina de la mano de obra actual
costos de oportunidad
es el costo que se genera al tomar una determinación que conlleva la renuncia de otra alternativa.
Ejemplo: Apalancamiento
costos virtuales
Costos que impactan a la utilidad durante un periodo contable, pero que no implican una salida de efectivo.
Ejemplo: Amortización
De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución de la actividad.
costos sumergidos
Son aquellos que independientemente del curso de acción que elijan no se verán alterados
Ejemplo: Depreciación
costos diferenciales
Son aquellos aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento del costo, generado por una variación en la operación de la empresa
Cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o reducciones en el volumen de operación
Ejemplo: Transporte
Cuando las variaciones en los costos son ocasionados por un
aumento en las actividades u operaciones de la empresa
De acuerdo con su relación con una disminución de actividades.
Costos evitables
Son aquellos plenamente identificables con un producto o departamento, de tal forma que si se elimina el producto o departamento, estos costos se suprimen
Ejemplo: Capacitar correctamente al personal para que este no cometa errores que después costara ingresos o que fabricara un gasto a la empresa.
Costos inevitables
Son los que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la
empresa.
Ejemplo: Si la empresa de mezcal, rentara un local es un tipo de costo inevitable, salarios de empleados, pago de luz, y agua.
De acuerdo a su impacto en la calidad.
Fallas internas
Son los costos en que se incurre para reparar productos terminados antes de que lleguen al cliente.
Por ejemplo: Desechos, reproceso, reparaciones, rediseños, inactividad causada por insuficiente número de unidades.
Fallas externas
Son aquellos costos relacionados con entregas de productos terminados con imperfecciones a los clientes
Por ejemplo: Reparaciones por garantía, estudio de imperfecciones, devoluciones, anulaciones, demandas legales por responsabilidad y pérdida de prestigio ante los clientes."
Evaluación
Son aquellos que se incurren para determinar si los productos o servicios cumplen con los requerimientos y especificaciones.
Ejemplo:Auditoría de la calidad del producto
Mantención del equipamiento de inspección
Prevención
Son los costos que se incurren antes de empezar el proceso con el fin de minimizar los costos de productos defectuosos.
Ejemplo: Capacitación focalizada
Control de Procesos
Planificación de la inspección
Selección y evaluación de proveedore