Clima y ambiente organizacional: trabajo, salud y factores psicosociales

Los bajos índices de productividad pueden ser indicadores de enfermedad en el trabajo.

Ausentismo: acción en la cual el trabajador no asiste a laborar. Presentismo: condición en la cual el empleado se encuentra de forma física dentro de su ambiente laboral pero en condiciones inadecuadas o anómalas de salud para desempeñarse de manera correcta

Los problemas de salud asociados a las condiciones de trabajo han aumentado; hombres y mujeres atraviesan por una serie de síntomas como dolores de cabeza, espalda y cuello; alteraciones digestivas, agotamiento así como también trastornos del dormir.

Múltiples corporaciones se ven comprometidas a diseñar estrictos planes de productividad que exigen al empleado cumplir jornadas de trabajo muy demandantes.

los pioneros del término clima organizacional fueron
Lewin, Lippitt y White, Fleishman y Argyris entre 1939 y 1958.

Dedinición

El clima es un constructo complejo, multidimensional, relacionado con la cultura de
un modo poco claro, que puede estudiarse como causa, como efecto o como condición intermediaria y que siempre se refiere a la representación cognitiva que las personas construyen a partir de las realidades colectivas en las que viven. (Toro-Álvarez,
2009, p. 72).

Realidades como largas jornadas, horario nocturno, alimentación inadecuada y falta de ventilación o posturas incómodas de por sí reconocidas como peligrosas, aumentan su efecto y agravan el problema al incorporarse a condiciones de trabajo.

La OIT (2002), reporta que cada año mueren 2 millones de hombres y mujeres como resultado de accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo.

Investigación realizada con trabajadores mexicanos de la industria electrónica, González y Gutiérrez (2006)

confirma que las jornadas más intensas y más largas de más de 40 h, tienen mayor riesgo de
presentar estrés

Evitación del trabajo

El concepto de evitación del trabajo se refiere a aquellos comportamientos de los empleados que no contribuyen a los objetivos organizacionales, tales como la impuntualidad en la entrada y salida, ausencias frecuentes o prolongadas, fingimiento
de trabajo, enfermedad.

Bienestar Emocional

Como reacciones tipo cognitivas, afectivas y fisiológicas relacionadas con manifestaciones de tristeza, preocupación, sueño (dormir), energía
y salud y proponen que es la consecuencia de la trayectoria de la justicia organizacional y satisfacción en el trabajo y un correlato de la evitación.

Engagement

grado de involucramiento emocional e intelectual (entusiasmo) que un empleado tiene con su organización. Un nivel alto de éste se observa en lo que el empleado dice (de manera consistente habla en forma positiva de la empresa con sus compañeros, posibles empleados, y clientes), su intención de permanecer en la organización y su compromiso por dar un esfuerzo adicional para lograr el éxito organizacional.

Involucramiento con el puesto

Es la importancia que tiene un determinado puesto en la autoestima del trabajador.

Compromiso organizacional

“ser capaz de motivarse a uno mismo y persistir
ante las frustraciones; controlar los impulsos y diferir las gratificaciones; regular el estado de ánimo y no permitir que el distrés empañe la habilidad de pensar, emplear la empatía y tener esperanzas”