Contexto Externo: Analisis de la Industria.

Definicion:

El desempeño de una Org., está determinado por la
interaccion de su contexto, tanto interno como externo y por las acciones que sus administradores emprendan.

¿Cómo organizar el analisis de la
industria?

Identificar caracteristicas de la industria

Al enfrentar una enorme diversidad de caracteristicas
importantes, se han desarrollado marcos de refernecia conceptuales para organizar el análisis.

Michael Porter, cre´ó a comienzos de los 80´s, un marco de referencia conocido como las CINCO FUERZAS.

LAS CINCO FUERZAS
DE PORTER

1- Amenaza de Entrada (Competidores Potenciales).
2- Amenaza de sustitucion.
3- Poder de negociacion de los clientes.
4- Poder de negociacion de los proveedores.
5- Rivalidad entre las empresas del sector.

Amenaza de entrada

- Acceso a canales de distribución.
-Los nuevos competidores tienen el reto de
encontrar la manera de colocar su producto o
servicio en manos de sus clientes

Amenaza de
sustitucion

-Precio
-Rendimiento
-Calidad
-Disponibilidad

Poder de negociar con
proveedores

cuando el insumo lo pueden ofrecer
muchos proveedores, el nivel de negocio
como empresa es alto.

Poder de negociar
con clientes

Se refiere a la capacidad del cliente
o comprador para negociar el precio
de un producto o servicio.

Rivalidad entre los
competidores

Ésta fuerza suele estar en el centro y es que la rivalidad
de los competidores es un resultado de las demas fuerzas.