Descripción de puestos

PUESTOS DE TRABAJO

El elemento de agrupación mínima en el que puede dividirse una organización es:
Puestos de Trabajo

Todos los puestos de trabajo que conforman una organización están caracterizados por una serie de atributos que se reflejan en una ficha de DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO (DPT)

CONCEPTOS

Es la exposición detallada, estructurada, ordenada y sistemática, según un protocolo dado del resultado del APT.

Es en definitiva, un inventario escrito de los principales hechos más significativos del puesto, de sus deberes y responsabilidades.

Es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejado, el contenido del puesto, así como, las responsabilidades y deberes inherentes al mismo

¿Qué nos permite una DPT?

Como instrumento de análisis

Identificar el equilibrio funcional de la estructura

Identificar vacíos y solapes funcionales

Identificar grado de desarrollo de las funciones

Como herramienta retributiva

Delimita los colectivos que deben entrar en cada grupo de políticas de retribución

Como instrumento de diseño permanente

Definir nuevos puestos.

Delimitar responsabilidades entre puestos paralelos.

Delimitar responsabilidades entre superior y subordinado.

Como instrumento de definición funcional

Identificar perfiles profesionales.

Apreciación del desempeño.

Delimitar necesidades de formación.

Identificar puestos clave.

Definir grados/niveles para formular carreras profesionales.

Definición vs. descripción

DEFINICIÓN

El puesto es de nueva creación o se asumen nuevas responsabilidades. La definición la realizará generalmente el ocupante del puesto superior.

DESCRIPCIÓN

El puesto está siendo desempeñado en la actualidad por un empleado, que es quien la realiza y será supervisada por su jefe inmediato.

¿Qué hacer antes de definir la DPT?

RECOPILAR INFORMACIÓN

Es importante recopilar toda la información de la que podamos disponer del puesto que vamos a describir. Para ello contamos con

Objetivos de la unidad, y del área.

Nivel óptimo de desempeño del puesto.

Conocimientos específicos requeridos.

Entrevista con ocupante de puesto.

Procesos de la Web de Calidad en los que participa.

ANÁLISIS Y SÍNTESIS

Una vez recogida la información es necesario realizar un análisis profundo de la misma, tener en cuenta preguntas tales como:

¿Cuál es el objetivo principal de mi área?

¿Cómo contribuye este puesto a los objetivos generales del área?

¿Qué desempeño se requiere para este puesto?

¿ Habría alguna función susceptible de solapamiento con otro puesto?

¿Qué aspectos definimos en una DPT?

Identificación, Misión, Objetivos, Dimensiones
, Responsabilidades básicas, Complejidad del Puesto, Relaciones del Puesto, Conocimientos y Experiencia requeridos, Procesos en los que interviene, Habilidades Requeridas, entre otros.

Es un conjunto de personas a las que se les asignan responsabilidades, funciones
y recursos,

que permiten de manera conjunta conseguir los objetivos globales
marcados por la estrategia de la compañía.