DESEMPLEO EN VENEZUELA
PODER Y CONFLICTO
CONFLITO ES
Una situación en la cual dos o más personas con intereses diferentes entran en confrontación, oposición o emprenden acciones, mutuamente antagonistas, con el objetivo de dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea de manera verbal o agresiva , para lograr así la consecución de los objetivos que motivaron dicha confrontación.
SE DA POR
Que existe un asunto o motivo sobre que se discute y hay posiciones encontradas. Confluyen dos o más personas con diferentes perspectivas, ideas y soluciones.
TIPOS
El conflicto individual se suele dar entre un trabajador y el empresario.
El conflicto colectivo surge entre un colectivo de trabajadores en su conjunto y la empresa
SOLUCION
Conciliación: procedimiento de solución de C en el que las partes en litigio, ante un tercero, contrastan sus posturas, tratando de conseguir un acuerdo que elimine el conflicto a través del diálogo o la negociación
La mediación: procedimiento de solución de C en el que interviene alguien ajeno a las partes y al conflicto, el mediador, cuya función se limita a poner en contacto a las partes, promoviendo y facilitando la comunicación entre las partes sin pronunciarse sobre el fondo de la controversia.
El arbitraje: procedimiento de solución de C caracterizado por la intervención de un arbitro, cuya función es resolver el conflicto mediante un laudo arbitral o fallo de obligado cumplimiento. Se acerca a la solución judicial de conflictos, puesto que es esta persona quien resuelve la disputa tras oír a las partes implicadas
PODER ES
Es la capacidad de un individuo para influir en el comportamiento de otras personas u organizaciones sociales
SEGUN
Weber: " el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a pesar de las resistencias"
BASES
Los recursos son aquellos objetos o eventos que resultan útiles o valiosos para un determinado sujeto o grupo.
La dependencia : si existe una dependencia entre los recursos y el sujeto que quiere conseguirlos y no tiene otras alternativas disponibles, el valor del poder de los recursos garantizados.
Las alternativas: la existencia de soluciones alternativas disminuirá la dependencia de los recursos controlados.
TIPOS
Poder personal: carisma, personalidad, magnetismo personal. Surge de forma individual en cada líder.
Poder legitimo: poder de posición, poder oficial. Es el que se le adjudica por una autoridad superior.
Poder experto: autoridad del conocimiento.
Poder político: apoyo de un grupo.
Es muy importante la habilidad que tenga ese líder para trabajar en equipo, con otras personas y dentro de sistemás sociales cuya finalidad sea la de conseguir sus apoyos.
El desempleo, es uno de los principales problemas con los que se enfrenta la sociedad actual.
YA QUE
El mismo presenta cuatro dimensiones fundamentales que son la económica, la social, la simbólica y la dimensión psico-somática.
Y
No hay posibilidad de producción, sin que se asegure la reproducción, de las condiciones materiales de la producción
PUEDE TRAER
consecuencias psicológicas negativas como disminución de la autoestima, depresión, ansiedad, Produce un empobrecimiento del concepto que se tiene de uno mismo.
SE PRODUCE POR QUE.
El Estado fija un salario mínimo superior al que determinaría el juego de la oferta y la demanda, se produce un exceso de oferta.
LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
ES
Un sistema formal para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un empleado
PARA EL EMPLEADO
Tener presentes de manera clara las expectativas de su jefe y la organización respecto a su puesto de trabajo, sus objetivos y desempeño.
Conocer las características y competencias que la empresa valora más en las personas que conforman el equipo de trabajo.
Contar con la oportunidad de hacer una autoevaluación para su crecimiento profesional.
Estar motivado y comprometido para ofrecer su mejor esfuerzo a la empresa.
PARA EL JEFE
Evalúa mejor y de manera objetiva el desempeño y comportamiento de sus empleados al contar con una base de medición y un sistema planificado y estandarizado.
Cuenta con indicadores para evaluar y mejorar el estándar de desempeño de sus empleados.
Disminuye la rotación de su equipo de trabajo actuando como un líder que ayuda al desarrollo de su personal, logrando compromiso y buen ambiente.
PARA LA ORGANIZACION
Permite establecer estándares y métricas de expectativas de desempeño individual de cada miembro de la organización.
Alinear las metas individuales con las de cada departamento y éstas a su vez con las de la compañía.
Reconocer el desempeño sobresaliente así como identificar el desempeño débil de los trabajadores.
Identificar las oportunidades de crecimiento y desarrollo según los perfiles, habilidades y competencias del personal.