Aseguramiento de la calidad Programa de excelencia de la calidad: Seis Sigma.
un programa que permite alcanzar resultados, que entran de lleno en la excelencia.
Motivo por el cual en la actualidad goza de un gran prestigio.
Es la metodologia seis sigma
El objetivo en el nivel de la calidad queda por ensima del 99.7%
DEFECTOS POR MILLON DE UNIDADES
Se trata de un onjetivo realmente elevado
Confiere un proceso que alcanza la categoria de exelencia
99.7% se refiere a tener 2700 defevtoe en 1 millon de unidades
Su origen remonta en 1985 elaborado por Mikel Harry
Trabajo que se presentó para Motorola
seis sigma, etapas de implementación
Dominio total sobre los requerimientos
Una organización que incluya la calidad como elemento cultural
Orientación a la mejora permanente
Sistematica que permita identificar fuente de fallos
Metodologia para evaluar niveles de calidad
La mejora debe redundar tambien en reduccion de coste
Implementar metodología de trabajo potente
Incluirá lideres de proyectos expertos en seis sigma
ETAPAS QUE COMPONEN EL PROYECTO
Obtencion de datos requeridos
Identificar procesos a mejorar
Identificar las caracteristicas de calidad clave
Determinación de objetivos de mejora
Propuesta del equipo seis sigma
Elaboracion del proyecto
Despliegue y ejecución del mismo
Obtención de posibles soluciones y evaluaciones
SEIS SIGMA SE CARACTERIZA POR TRES ASPECTOS
Mide estadísticamente la eficiencia de los productos o procesos
Se plantea como mejora radical
Incluye una metodología de gestión
El nivel de sigma se representa como
NS: LTS-LTI/2s
se definió el concepto basico de la capacidad en esa expresion
NIVEL DE CALIDAD Y VARIABILIDAD
FUENTES DE VARIABILIDAD DESTACADAS Que se deben controlar
Diseños robustos
Inestabilidad de la calidad de los materiales
Capasidad de maquinas y procesos
Preparación inadecuada de las personas involucradas
Errores de dieseño
Actitud incorrecta del personal