DIFERENCIAS INDIVIDUALES Y PERSONALIDAD

Las personas y las organizaciones

Homo social: Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas.

Hombre administrativo: Las personas procesan información y toman decisiones.

Hombre economicus: Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos.

Hombre organizacional: Las personas desempeñan diferentes funciones en distintas organizaciones.

Hombre complejo: Las personas son sistemas complejos de valores, percepciones, características y necesidades que operan con la finalidad de mantener su equilibrio interno ante las demandas que les imponen las fuerzas del entorno.

Características individuales

Las personas tienen necesidades diferentes y tratan de satisfacerlas.

Las personas perciben su ambiente en función de necesidades y experiencias pasadas.

Los comportamientos y las actitudes son provocados por muchos factores.

Las personas tienen capacidades individuales.

Las personas piensan en el futuro y eligen su comportamiento.

Las personas reaccionan en forma emocional.

Importancia de las diferencias individuales

En las organizaciones, la diversidad de talento y personalidades son su base, ya que cada persona es única y cada grupo es único.

Capital humano

Son los talentos que la organización atrae y retiene porque éstas son sus principales activos. Ellas poseen habilidades, competencias y conocimientos que son imprescindibles para el éxito de la organización, sin embargo, no basta con atraerlos hay que saber aplicarlos y utilizarlos de la mejor manera posible.

Diferencias individuales en aptitudes

Aptitud física

La resistencia cardiovascular.

Fuerza muscular.

La calidad del movimiento.

Aptitud cognitiva

Habilidad de resolución de conflictos.

La visualización espacial.

Comprensión verbal.

Capacidad de razonamiento

Competencias esenciales

Técnicas

Habilidades que la organización posee

Productividad

Innovación

Calidad

Cambios que ocurren en la organización

Competencia

Ruptuta

Excelencia

Habilidades que la organización necesita

Competitividad

Creatividad

Perfeccionismo

Humanas

Habilidades que la organización posee

Relaciones
humanas

Iniciativa
personal

Confiabilidad

Respeto mutuo

Cambios que ocurren en la organización

Asociaciones

Responsabilidad
social

Espíritu
emprendedor

Ética

Habilidades que la organización necesita

Compromiso

Actitud
responsable

Participación

Comportamiento
ético

Beneficios de la diversidad

Proyección de una imagen ética, al rechazar prejuicios y discriminación interna y externa.

Mayor probabilidad de que los asociados estén dispuestos a poner todo su empeño en la organización.

Posibilidad de fomentar un clima de trabajo que estimule el crecimiento de las personas.

Contribuye decisivamente a que la organización actúe como un verdadero agente de cambio social.

Alta probabilidad de encontrar soluciones originales, creativas e innovadoras.

Mayor probabilidad de obtener fidelidad y lealtad de los asociados.

Mayor probabilidad de que los asociados desarrollen iniciativa, autonomía y responsabilidad.