Se conoce a esta teoría con el nombre del “círculo del conflicto”
Es esencial reconocer que el conflicto es un procedimiento
identificar a los involucrados
tres elementos que se relación ente sí

ELEMENTOS DEL CONFLICTO

Según John Paul Lederach

Son componentes que se debe tener claridad en ellos

Personas

identificar a los involucrados

Necesidades

Percepción

Comunicación y análisis transaccional

Pensamiento dialectico

Actitudes

Comportamiento

Cultura

“La cultura del conflicto abarca aquello por lo que la gente lucha dentro de una sociedad, los rivales contra quienes luchan y los resultados de las contiendas”.

Al estar frente a un conflicto, cada persona reacciona de distintas maneras, manifestando 5 estilos de comportamiento prevaleciendo

Lo esencial es que las partes conserven el objetivo de hallar una solución recíprocamente admisible

Se posee un sistema de pensamiento basado en el principio de lenguaje y la contradicción, adicionando la negatividad y el componente de tener razón

Es la manera en la que se expresa la información, analizar la comunicación de las partes que se encuentran en el conflicto y tener sensatez frente a las relaciones que están tengan

Surge de la interpretación de los hechos por parte de cada uno de los involucrados sobre la realidad que los rodea y el conflicto nace por constituir una interpretación muy personal de la realidad

pueden ser fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización

Proceso

Es esencial reconocer que el conflicto es un procedimiento, ya que conlleva un progreso a lo largo del tiempo

Escalada

Es el desarrollo en sí mismo del conflicto a través de acciones y resultados de considerable intensidad así se fabrica la problemática y va incrementando entre las partes

Desescalada

Problema

Conflictos de relación

Conflictos de datos

Conflictos de intereses

Conflictos estructurales

Conflictos de valores

Son creencias contradictorias entre si o percibidas como eso, ya que los valores son convicciones de las personas que utilizan para darle un rumbo a sus vidas y diferir en estos no debe ser un factor generador de conflictos

Son causados por estructuraciones opresivas de las relaciones humanas (Galtung 1975).

Surgen cuando las partes involucradas creen que, para satisfacer sus necesidades, deben ser abnegadas las de los otros

Cuando a las partes les falta la información necesaria para tomar decisiones acertadas, se encuentran mal informadas, difieren sobre la interpretación de la circunstancia

Numerosos conflictos que pueden surgir tienen un gran componente de relación, si se la modifica por una negativa

ofensa, frustración o miedo

El proceso contrario a la escalada llegando a un punto concluyente, para así crear un acuerdo entre las partes para que la problemática no siga influyendo y todos los intervinientes se encuentren de acuerdo con el resultado