desafían su liderazgo

CAPÍTULO II: ESTRATEGIAS
PARA LA RELACIÓN

2.DESCUBRIR EL SUFRIMIENTO-MOSTRAR COMPASIÓN

hechos del paciente

pérdida de apetito

falta de aire

adaptación

problemas matrimoniales

emociones del paciente

sentimientos que le hacen sufrir

lo que esconde

miedo

incomodidad

verguenza

valorar el sufrimiento

le permite juzgar

depresión

ansiedad

ira

mostrar interés por sus sentimientos

lo mas importantes

la empatía

3.VALORAR LA INTROSPECCIÓN-CONVERTIRSE EN ALIADO

compartir

actitud emocional

actitud cognoscitiva

2 maneras

enjuiciando el problema

grado de introspección del paciente y la realidad

niveles de introspección

introspección completa

introspección parcial

introspección nula

4.DEMOSTRAR PERICIA

competente para manejar sus problemas

4 técnicas

enfermedad en perspectiva social

conocimientos de su enfermedad

hacer frente a las dudas

infundir esperanza de su futuro

5.ESTABLECER LIDERAZGO

se inicia

motivandolo

guiarlo

paciente

grandioso

antisocial

1.LOGRAR QUE TANTO EL PACIENTE COMO USTED SE SIENTEN CÓMODOS

dejar de lado

ansiedad

falta de control

paciente

ser comprendido

ser escuchado

tener confianza

comenzar la entrevista

conversación fácil

objetivo

formar un juicio del paciente

iniciar una buena relación

reconocer las señales o signos

lenguaje no verbal

cara

cuerpo

voz

tipos de señales

territoriales(locomotoras)

conductuales(psicomotoras)

emocionales(expresivas)

verbales(voz y modo de expresión)

responder a las señales

moviendo la cabeza

levantando las cejas

sonriendo

representa sus problemas

modo visual

cinestésico

auditivos

abstractos

6.EQUILIBRIO DE PAPELES

desempeñar el mejor rol

papeles de entrevistador

el oyente empático

paciente cómodo

sensible a su sufrimiento

expresa su compasión

el experto

empatía perdida de tiempo

la autoridad

entrevistado

papeles del paciente

portador de una enfermedad

se ve debilitado

la víctima exagera

su dolor

su angústia

el "VIP"

el paciente se siente importante