Базовые подходы менеджмента

функциональный подход

потребность рассматривается как совокупность функций для ее удовлетворения

планирование

прогнозирование различных тенденций развития какого-либо объекта управления, разработку общего плана достижения цели

организация

задачи по созданию всех необходимых условий непосредственно для протекания различных производственных процессов

контроль

реализуется посредством мониторинга и диагностики

процессный подход

важно не столько определить саму систему, сколько непосредственно то, из чего система получается или же организуется

вещество (информация или энергия)

процесс

какие-либо преобразования вещества, определенная графическая модель которого всегда отображает объект, имеющий «вход» и «выход»

связь

передача вещества с выхода какого-либо одного процесса непосредственно на вход совершенно другого, сама связь может являться процессом

системный подход

любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов

структурно-функционально-целевой

системно-функциональный

системно-структурный

ситуационный подход

увязывания разных концепций и приемов с какими-либо конкретными ситуациями функционирования фирмы для достижения своих основных целей

цели

ресурсы

структура

культура