Fases o momentos para la operacionalización de las tareas de planificación
Momento Analítico/ Explicativo: principio y necesidad de conocer, estudio de los aspectos a la realidad sobre lo que se quiere actuar, tener información necesaria acerca de las necesidades, recursos, problemas, potencialidades, conflictos y formas de cooperación en el área a desarrollar la planificación.
Métodos de investigación: Procedimientos que se emplean añ realizar una investigación.
Empíricos: Experiencias, experimentos replicables, controlados y documentados.
Lógicos: Razonamientos para realizar deducciones, análisis y síntesis.
Técnicas de investigación: Herramientas, procedimiento o instrumentos para obtener información acerca de un objeto de estudio.
Documentales: Libros, textos de la época, investigaciones de otros autores
De campo:Observación directa del objeto de estudio en su contexto, informarse en el lugar que se realizara el trabajo para lograr el objetivo.
Experimentales: Reproducción de los fenómenos o actividades a estudiar o analizar ( teoría y práctica)
Descripción de la situación estudiada. recopilar datos e información, análisis de datos para conocer la evolución de la situación a estudiar, tanto pasado, presente y realizar un pronóstico de el futuro de acuerdo alas tendencias y en su caso modificarlas para llegar al objetivo planteado.
Juicio o evaluación: comprensión analítica explicativa de la situación, priorización de las necesidades de acuerdo a su naturaleza e importancia.
Análisis de contingencia: tomando en cuenta los diferentes factores que pueden influir ya sea de forma positiva, negativa o en neutralidad y en su caso puedan modificar la situación o problema.
Determinación de recursos y medios disponibles: utilización adecuada y eficaz de los recursos humanos, institucionales de acuerdo a el programa, proyecto o actividad a realizar.
Normativo: (Deber ser) ¿A donde queremos llegar ?, ¿Qué camino trazar para transformar la situación inicial de acuerdo al objetivo a obtener?
Diseño de la planificación: Flexible, objetivos específicos, tiempo a desarrollar, diseño de operaciones para llevar a cabo la planificación.
Momento táctico operacional: ¿Cómo hacer para que se produzcan los hechos u operaciones que producen el cambio de la situación?
Aquí se instrumenta e implementa el momento normativo
Elegir los medios para conseguir el logro de los objetivos
Se establecen los cursos de acción a desarrollar
Se requiere que exista coherencia, compatibilidad, consistencia, operatividad e integridad entre las diferentes decisiones tomadas.
Momento Estratégico: Realizar un programa direccional viable, tomando en cuenta lo político, económico, social, cultural, ecológico y la ética.
Análisis y diseño de las estrategias para conseguir el objetivo planteado,
Definir metas y objetivos
Diseño de posibles escenarios ( variantes tanto negativos como positivos)
Presupuesto a utilizar de acuerdo ala planificación
Organización de recursos: Humanos , tecnológicos, monetarios y materiales destinados para el desarrollo de la planificación.