FERRAMENTAS DE GESTÃO
5W2H
CHECKLIST
GESTÃO OPERACIONAL
DIRETRIZ ESTABELECIDA
PLANEJAMENTO TÁTICO
O QUÊ
POR QUÊ
ONDE
QUANDO
POR QUEM
COMO
QUANTO
APLICABILIDADE
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
PLANOS DE NEGÓCIOS
TOMADA DE DECISÃO
BALANCED SCORECARD
MAPA ESTRATÉGICO
MINDSET
CAUSA E EFEITO
PERSPECTIVAS
FINANCEIRA
CLIENTE
INTERNA
CRESCIMENTO E APRENDIZAGEM
VISÃO E ESTRATÉGIA
OBJETIVOS
MÉTRICAS
ALVOS
INICIATIVAS
APLICABILIDADE
INDICADORES DE DESEMPENHO
ESTABELECIMENTO DE METAS
PESTAL
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
CONTROLLER
FLUXO DE CAIXA
FATORES MACRO
POLÍTICO
ECONÔMICO
SOCIAL
TECNOLÓGICO
AMBIENTAL
LEGAL
APLICABILIDADE
BRAINSTORM
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
MONITORAMENTO SITUACIONAL
EXPANSÃO EMPRESARIAL
MISSÃO E VISÃO
VALORES ALINHADOS
ÓTICA EMPRESARIAL
MISSÃO
PROPÓSITO
OBJETIVO
VISÃO
INSPIRAÇÃO
ASPIRAÇÃO
APLICABILIDADE
GUIA COMPORTAMENTAL
ENGAJAMENTO
MATRIZ FOFA/SWOT
PLANEJAMENTO FUTURO
FATORES INTERNOS
FATORES EXTERNOS
FATORES POSITIVOS
FATORES NEGATIVOS
GESTÃO DE DESEMPENHO
FORÇA
FRAQUEZA
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
APLICABILIDADE
ESTRATÉGIA
PLANOS DE AÇÃO
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
PDCA
MELHORIA CONTÍNUA
ENTENDER UM PROBLEMA
ACHAR A CAUSA
ELABORAR SOLUÇÃO
CONTROLE DE PROCESSO
PLANEJAR
FAZER
VERIFICAR
AGIR
APLICABILIDADE
ACOMPANHAMENTO DO HISTÓRICO
CONTROLADORIA
GESTÃO DE QUALIDADE
BMC CANVAS
MODELO DE NEGÓCIO
RENTABILIDADE
LUCRABILIDADE
PILARES
INFRAESTRUTURA
PARCEIROS-CHAVE
ATIVIDADES-CHAVE
PRODUTOS-CHAVE
OFERTA
PROPOSIÇÃO DE VALOR
CLIENTELA
RELACIONAMENTO
CANAIS
SEGMENTOS
FINANÇAS
ESTRUTURA DE CUSTO
FONTE DE RECEITA
APLICABILIDADE
DETALHAMENTO PRÁTICO
PLANEJAMENTO E CONTROLADORIA
AVALIAÇÃO DESEMPENHO
5 FORÇAS DE PORTER
ANÁLISE MERCADOLÓGICA
RENTABILIDADE
PLANO DE MARKETING
FORÇAS COMPETITIVAS
CONCORRENTES
FORNECEDORES
COMPRADORES
NOVOS ENTRANTES
SUBSTITUTOS
APLICABILIDADE
ELABORAÇÃO DE PUBLICO ALVO
VANTAGEM COMPETITIVA
LIDERANÇA EM CUSTO
DIFERENCIAÇÃO
FOCO