generalidades de la planeacion de la empresa BIMBO

es una empresa que integra responsabilidad social en la producción y distribución allí donde mantiene presencia, lo que le permite alinear sus objetivos económicos, sociales y ambientales de manera eficiente y responsable.

Construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana.

COORDINACION:La empresa Bimbo tiene una buena coordinación entre las diferentes áreas por eso mismo ha logrado ser la principal panificadora a nivel mundial.

DIRECCIONAMIENTO: la empresa Bimbo realiza la toma de decisiones por medio de la jerarquización y coordinación para lograr que sus empleados realicen sus funciones lo mejor posible.

MOTIVACIÓN: grupo Bimbo aplica la motivación en sus plantas de producción para empleados destacados y para los que trabajan fuera de ellos

SUPERVCION: esta empresa cuenta con una constante supervisión del producto, la publicidad y principalmente en las finanzas realizadas para logro óptimo de los objetivos empresariales.

CONTROL:
para que se logre una buena identificación de estándares de calidad del producto requiere una estricta supervisión y contar con auditores que verifiquen la alta calidad esperada de grupo BIMBO.

• Valoran a las personas
• Son una empresa global
• Capturan oportunidades
• Son operadores eficaces
• Actúan con integridad
• Se adaptan al cambio

Bimbo quiere mantener políticas enfocadas al lado humano, sin descuidar el objetivo primordial de toda empresa generar utilidades, es por eso que ha establecido una misión, visión y políticas de calidad que lo demuestran.

Política de calidad: en BIMBO, se comprometen a elaborar, distribuir y comercializar alimentos de calidad qué satisfagan las expectativas de sus clientes y consumidores.

MISION: Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.

VISION: en 2020 transformamos la industria de la panificación y expandimos nuestro liderazgo global para servir mejor a más consumidores.

1.Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos.
2.Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
3.Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
4.Orientados permanentemente a aprender.
Participación y auto-control.

1.- Estrategia de Producto. “Desarrollamos productos sabrosos, saludables e innovadores”.
2.- Estrategia de Marca. “Establecemos relaciones a largo plazo con nuestros consumidores”.
4.- Estrategia de Incremento de Márgenes. “Incrementar la eficiencia para crear valor”.
5.- Estrategia de adquisiciones. “Identificamos nuevas oportunidades de crecimiento”.
6.- Estrategia de Gestión de Talento. “Impulsamos el desarrollo de nuestros colaboradores”.

Aproximado de 50 millones de dólares para los próximos cinco años, que le permitirá hacer frente a un entorno comercial y tecnológico cada vez más competido y sofisticado.