Gerencia de Proyectos de Tecnologia Educativa
Gerencia de proyectos
" La disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio",(Cano, 2003)
-Duración
-Resultados
-Realización de forma gradual
Entorno del proyecto
El proyecto requiere estar enmarcado
dentro de un contexto o entorno controlado
-Entorno cultural
y social
-Entorno internacional
y político
-Entorno físico
Dirección general
"Proporciona
los fundamentos
para desarrollar
habilidades de
direccion de proyectos
y a menudo es esencial
para el director del proyecto.
(PMBOK,2008)".
Cuenta con la posibilitad
de usar un ciclo preestablecido
para lograr la correcta administración,
gestión y gerencia de un proyecto.
Ciclo que cuenta
con 4 elementos:
PLANIFICAR-HACER
REVISAR-ACTUAR
Cinco grupos
de procesos
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
y control
Cierre
Parte esencial de
la organización o empresa
Su función es centralizar
y coordinar todos los aspectos
de la dirección de proyectos
que estén a su cargo.
Define
"Las fases que conectan
el inicio de un proyecto con su fin
(PMBOK,2008)."
Fase inicial
El acta de iniciación del proyecto ( autorización de la realización del proyecto)
Fase Intermedia
Alcance del proyecto
Enunciar el alcance del proyecto
-Objetos del proyecto y del producto
-Requisitos y características del
producto o servicio
Criterios de aceptación del producto
Limites del proyecto
Requisitos y productos entrega bles
del proyecto
Desarrollar el plan de
Gestión del proyecto
-Procesos de dirección de proyectos
-El nivel de implementacion de cada proceso seleccionado
-Supervision y control
Fase final
Verificación del producto
o proceso final.