Golden One & The Budara Project
Questions à traiter
Axes d'effort
Modèles d'analyse
PESTEL
SWOT
Typologie des sources
Problématique
Grandes tâches à accomplir
Dimension 1 - Les acteurs
1. Qui sont les acteurs ?
Concurrence
T&P
Composé de
International
Vantage Capital
Skanska
Suède
groupe BTP
partenaires
NORFUND
Pouvoirs publics
Institutions internationales
Population locale
Front Polisario
Militants pour la cause sahraoui
ONG
Journalistes
2. Que font-ils ?
3. Typologie d'influence ?
+
-
4. Cartographie des acteurs
Exemple / Sources
Cartographie Acteurs
Cartographie Parties Prenantes
Dimension 2 - Les risques
Cartographie des risques
Risques Stratégiques
quelle est la surveillance faite des concurrents?
OK
Golden One serait-elle une proie pour un/des concurrents?
OK
Quelle est la veille opérée sur le risque politique et quelles anticipations?
OK
Quelle est la veille opérée sur le risque de réputation?
OK
L'e-réputation de Golden One est-elle suivie en interne?
OK
Comment est pris en charge le risque de gouvernance?
OK
Comment est géré le risque de défaut de lobbying?
OK
Risques Financiers
Risques de Sécurité /sûreté/cyber
Logiciels de protection et systèmes' d'exploitation sont-ils mis à jour?
OK
les employés sont-ils formés à la gestion du risque cyber et à la gestion des clauses de confidentialité?
OK
Gestion de Crise
sait-on comment poursuivre notre activité en cas d'incident majeur ( PCA) ?
OK
Quelle est la qualité du dialogue social dans l'entreprise?
OK
Risque de non-conformité
Des règles anti-corruptions sont-elles édictées? comment les fait-on appliquer à nos fournisseurs et sous-traitants?
OK
Les risques RH
Les collaborateurs clé sont-ils identifiés? des mesures pour éviter leur départ à la concurrence sont elles prises?
OK
Evaluation des risque de contamination des mouvements locaux?
OK
quel est le plan de gestion des talents?
OK
Dimension 3 - Mitigation des risques
7. Forces
8. Opportunités
9. Actions à mener
Communication
Influence
Liaison avec les parties prenantes