herramientas estrategicas de la empresa
PLANEACION ESTRATEGICA
CONSISTE
la planificación estrateg¡ca es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio y sus objetivos a largo plazo
REINGENIERÍA
determina
Características principales
Los beneficios de los procesos integrados eliminan pases laterales
significa
acabar con errores
demoras y repeticiones
reducen costos indirectos de administración
Los trabajadores toman decisiones
implica
Comprimir verticalmente la organización
Los pasos del proceso se ejecutan en orden natural
se puede
Explotar la ejecución simultánea de tareas
Rediseñar el trabajo en función de lo que realmente es necesario hacerse antes o después.
Reduce el tiempo que transcurre entre los primeros pasos y los últimos pasos de un proceso.
Los trabajos tienen múltiples versiones
se conoce
el fin de la estandarización.
Significa
terminar con los tradicionales procesos únicos
tienen que incorporar procedimientos especiales y excepciones
El trabajo se realiza en el sitio razonable
consiste
integrar partes relacionadas entre sí de trabajo y que realizan unidades independientes.
Ventajas
Conlleva una inportante cambio en la cultura de la organizacion
al transformar los procesos la ingenieria libera tiempos a los gerentes para que estos ayuden a los empleados a realizar un trabajo mas valioso y exigente.
la educacion continua pasa a ser una norma de un empresa rediseñadas.
decisiones y cuestiones inter-departamentales que antes requerian juntas de gerentes y gerentes de gerentes
la responsabilidad conjunta del rendimiento del proceso total, no solo de una pequeña parte de el.