LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y SUMINISTRO:
UNA RESPONSABILIDAD CRÍTICA DE TODO ADMINISTRADOR
Ejemplos de Empresas con Buena Administración de AOS
IKEA: Eficiencia en diseño, producción y entrega de productos para el hogar
Progressive Insurance: Ventaja competitiva mediante uso innovador de Internet y agentes móviles
Importancia de la Administración de Operaciones y Suministro
Impacto directo en la utilidad al ahorrar costos en producción y distribución
Enfoque en proporcionar servicios y productos de calidad a bajo costo
Aspectos Clave del Suministro
Coordinación con proveedores y cantidades de materiales
Distribución a través de centros de distribución y detallistas
Decisiones estratégicas: ubicación, abastecimiento, subcontratación
Diversidad de Procesos en Industrias y Servicios
Refinerías, fábricas de automóviles, fabricantes de productos alimenticios
Compañías de seguros, restaurantes de comida rápida, centros de llamadas
Administración de operaciones y suministro
Importancia para ser un magnifico administrador
Entrega eficaz de bienes y servicios
Eficacia fundamental para la supervivencia en cualquier situación económica
Conceptos Fundamentales de AOS
Definición y Ámbito de la AOS
- Diseño, operación y mejora de sistemas de productos y servicios
- Función administrativa con responsabilidades claras
- Administración de sistemas que crean y entregan productos/servicios
- Procesos de transformación en la producción de bienes y servicios
- Coordinación y gestión efectiva de procesos individuales
- Enfoque en optimización y eficiencia en cada etapa del proceso
Principios Básicos de Diseño de Procesos de Transformación
Organización de diferentes tipos de procesos
Determinación de capacidad y tiempo de fabricación
Vigilancia de la calidad del proceso