La percepción y la toma de decisiones individual

Formulación del problema

Fase del comportamiento creativo que implica la identificación de un problema u oportunidad que requiere una solución que aún se desconoce.

Recopilación de información

Fase del comportamiento creativo en que las posibles
soluciones a un problema se gestan en la mente de un individuo.

Generación de ideas

Proceso del comportamiento creativo que implica el desarrollo de posibles soluciones a un problema, a partir de conocimiento e información relevantes.

Evaluación de las ideas

Proceso del comportamiento creativo en que se evalúan las posibles soluciones a los problemas con
la finalidad de identificar la mejor.

Tendencia a interpretar de manera selectiva lo que se observa con base en los propios intereses,antecedentes, experiencia y actitudes.

Tendencia a formarse una
impresión general acerca de un individuo con
base en una sola característica.

Evaluación de las características de una persona que se ven afectadas por las comparaciones con otros individuos a quienes se encontró
recientemente, y que obtienen puntuaciones mayores o menores en esas mismas características.

Juzgar a alguien basándose en la percepción que se tiene del grupo al
que pertenece.

Hacer elecciones consistentes
que maximicen el valor dentro de
restricciones específicas.

El que describe la manera como deberían comportarse los individuos para maximizar un resultado dado.

Proceso de toma de decisiones mediante la construcción
de modelos simplificados que extraen las características esenciales de los problemas, sin incluir toda su complejidad.

Proceso inconsciente creado por la
experiencia depurada.

Modelo de los tres componentes de la creatividad

Propone que la creatividad individual requiere de tres etapas: causas
(potencial creativo y ambiente creativo), el comportamiento creativo y los resultados creativos (innovación).

Creatividad

Habilidad para generar ideas
novedosas y útiles.

Sesgo al servicio del yo

Intento por determinar si cierto comportamiento del individuo tiene causas internas o externas.

Error de atribución fundamental

Tendencia a subrestimar la influencia de los factores externos y sobrestimar la influencia de los factores internos, cuando se hacen juicios sobre la conducta de los demás.

Intento por determinar si cierto comportamiento del individuo tiene causas internas o externas.

Proceso en donde los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con la finalidad de dar significado a su entorno.

Utilitarismo

Sistema donde las decisiones
se toman para brindar el mayor beneficio al número más grande de personas.

Informantes

Individuos que reportan al exterior las prácticas carentes de ética que realiza su empleador.

Ética del comportamiento

Análisis del verdadero comportamiento de las personas
cuando se enfrentan a dilemas éticos.

Sesgo por anclaje

Tendencia a apegarse a la información inicial, la cual después no se puede ajustar en forma adecuada con la
información posterior.

Sesgo por confirmación

Tendencia a buscar información que reafirme las selecciones del pasado y a eliminar aquella que contradiga los juicios realizados.

Sesgo por disponibilidad

Tendencia a que las personas basen sus juicios en la información que se obtiene con facilidad.

Error de aleatoriedad

Tendencia de la gente a creer que puede pronosticar el resultado de los eventos aleatorios.

Aversión al riesgo

Tendencia a preferir la ganancia garantizada de una cantidad
moderada, en vez de un resultado más riesgoso, incluso si este último tuviera un mayor beneficio.

Sesgo retrospectivo

Tendencia por la que creemos en forma equivocada que habríamos pronosticado correctamente el
resultado de un evento, una vez que éste se conoce realmente.