Relación de los Pilares de la administración con los sistemas de la Ley 1178

Establece objetivos de gestión dentro el POA,
define servicios, plazos, responsables.

Esta programación será de carácter integral
incluyento

Se definirá y ajustará en función del SPO.
Define el organigrama para lograr los
objetivos de gestión.

Prevee, estima, calcula los recursos
y gastos de la gestión.

Captación de recursos y cuanto se
se va gastar

Las entidades gubernamentales que cuenten
con recursos provenientes de tesoros del
estado sujetarán sus gastos totales:

a las disponibilidad de sus recursos

a las condiciones del financiamiento

a los límites legales presupuestarios

Entidades con autonomía de gestión de
patrimonio y sus ingresos provengan por
venta de bienes o prestación de servicios

Financiarán con tales ingresos sus
costos de funcionamiento

Determina los puestos de
trabajo efectivamente
necesarios, provee y dota
de recursos humanos.

Manual de función

Manual de procedimientos

Manual de organización

Establece la forma
de contratación, manejo
y disposición de bienes y
servicios.

Exigirá la disponibilidad
de los fondos que comprometen

Maneja los ingresos, el financiamiento
o el crédito público y programará los
compromisos, obligaciones, pagos para
ejecutar el presupuesto de Gastos.

Reconoce, mide y presenta información
financiera y no financiera generando
información relevante y útil para la toma
de decisiones.

Incorporará las transacciones presupuestarias
financieras y patrimoniales en un sistema común,
oportuno y confiable.

a través del SIGEP

Estados Financieros

Patrimoniales

Financieras

Presupuestarias

El control gubernamental se aplicará sobre
el funcionamiento de los sistemas de
Administración de los recursos públicos

Objetivos

Componentes

es el MINISTERIO DE ECONOMÍA Y
FINANZAS PÚBLICAS, éste órgano
emite las NORMAS BÁSICAS para
cada sistema

es la CONTRALORÍA GENERAL
DEL ESTADO emite la NORMA
BÁSICA para este sistema en
base a esta Norma emite su
reglamento específico