NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Administración estratégica: se define como el arte y la ciencia de formular y evaluar decisiones permitiendo que la empresa alcance sus objetivos.
Estrategas
los estrategas ayudan las empresas a recabar, analizar y organizar la información
Observando las tendencias competitivas y de la industria
Desarrollan modelos predictivos y análisis de escenarios, evalúan el desempeño corporativo y divisional.
Etapas de la administración estratégica
Costa de tres etapas:
Formulación
Implementación
Evaluación de estrategias
Políticas
Son los medios para alcanzar los objetivos anuales, consiste en directrices, reglas y procedimientos establecidos.
integración de intuición y análisis
Es muy útil para la toma de decisiones
Declaración de la visión y misión
Son importantes ya que la declaración de la visión y misión son la que distinguen a la empresa de otras haciendo que la empresa se dirija a un mejor futuro
Oportunidades y amenazas externas
Son las tendencias y acontecimientos económicos, sociales, culturales, políticos entre otro que podían afectar o beneficiar a organización en el futuro.
La administración estratégica debe formular estrategias para que la empresa pueda ver tanto oportunidades como amenazas externas
Fortalezas y debilidades internas
Son las actividades que una organización puede controlar como la administración, márketing, finanzas, producción entre otras.
La administración estratégica busca que capitalicen las fortalezas y eliminen las debilidades internas para tener efectividad y lealtad.
Estrategias
son los medios atreves del cual se alcanzan los objetivos
son posibles recursos que requiere de decisiones de altos directivos y de recursos de la empresa
las estrategias tienen consecuencias multifuncionales o multidivisionales y requieren la consideración de factores externos y los internos que enfrenta la empresa.
Objetivos a largo plazo
Periodo a un año
Objetivos anuales
son las metas a corto plazo
Adaptarse al cambio
Las empresas deben monitorear continuamente las tendencias y los eventos internos y externos
las empresas deben identificar los cambios y adaptarse a ellos
Beneficios de la administración estratégica
Permite que una organización sea mas proactiva.
Mejor comprensión
Ayudar a las empresas a formular mejores estrategias
Mejor comunicación