MÉTODO DE ANÁLISIS ESTRUCTURAL
Permite la estructuración de ideas que describen un sistema con la ayuda de una matriz, que relaciona todos sus elementos para considerar los factores cualitativos.
FASES DEL MÉTODO
LISTADO DE VARIABLES
Se enumeran el conjunto de variables externas e internas del sistema estudiado y su entorno
IDENTIFICACIÓN DE LAS VARIABLES CLAVES CON EL MICMAC
Se identifican las variables esenciales a la evolución del sistema, mediante una clasificación directa e indirecta.
DESCRIPCIÓN DE RELACIONES ENTRE LAS VARIABLES
Efectuado por un grupo de personas que hayan participado en el listado de variables que rellenan una matriz de análisis por varios días.
DESCRIPCIÓN DEL MÉTODO
Realizado por un grupo de Expertos
Pueden intervenir consejeros externos
PRINCIPAL UTILIDAD
Estimular la reflexión en el seno del grupo sobre los aspectos contra-intuitivos del comportamiento de un sistema
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Permite la descripción de un sistema con la ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos
considera los valores cualitativos
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Método para estructuración de ideas
Permite la reflexión colectiva
Permite reflexiones sobre aspectos inesperados del sistema
PROBLEMAS QUE RESULEVE
Cualquier tipo de problemas que requiera análisis prospectivo
identificando primero las variables que conforman la problemática
para ecoger las variables más sobresalientes
LLUVIA DE IDEAS
Se realiza con el fin de proponer todas las ideas que se le ocurren a los integrantes de un grupo de expertos, con el objetivo de solucionar un problema concreto o aplicarlas en un proyecto o trabajo.
Permite, a partir de una lista de variables estructurales y una matriz que
representa las influencias directas entre las variables, extraer e identificar las variables
claves del problema estudiado, con la ayuda de cuadros y gráficos que permiten la
modelización del problema a abordar.
