MODELO CANVAS CUIDAR SALUD IPS

RELACIÓN CON CLIENTES

la relación con los clientes es de forma directa en la oficina administrativa, también vía telefónica con el equipo multidisciplinario que se necesita en horarios establecidos de oficina, y por ultimo por paginas web como facebook, donde pueden realizar calificaciones y comentarios acerca de la empresa.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

pueden realizar consultas de dudas e inquietudes en plataformas como facebook, también en emisoras.

FUENTES DE INGRESO

los servicios de salud prestados son pagados directamente por las aseguradoras, a personas particulares, hay un pago directo a la empresa.

ACTIVIDAD CLAVE

actividades clave de la propuesta del valor, relacionamiento con los clientes y fuentes de ingreso son: prestación de servicios de la salud en casa, relacionando con los medios de comunicación y la web e incluyendo nuevas empresas para poder prestar el portafolio de servicios.

ESTRUCTURAS DE COSTO

arrendamiento de oficinas para parte administrativa, empleados, pagos de los mismo.

CUIDAR SALUD IPS: empresa de atención domiciliaria de enfermería, medicina, y terapias físicas, respiratorias, ocupacionales y del lenguaje.

Topic principal

MODELO DE NEGOCIO CANVAS:

SEGMENTOS DE CLIENTES

USUARIOS QUE : no cuentan con transporte de ambulancia, no tienen vehículo, y la paciente requiere un 100% de un cuidador.

PROPUESTAS DE VALOR

empresa de atención domiciliaria o en casa de enfermería, medicina, y terapias físicas, respiratorias, ocupacionales y del lenguaje; los tiempo de cada atención es de 30 minutos y se realiza de lunes a viernes con intensidad según el medico y el paciente lo requiera.

RECURSOS CLAVE

trabajadores de la salud: médicos, enfermeros y terapeutas; los guantes, tapabocas, medicamentos, jeringas y carro de transporte medico.

SOCIOS CLAVES

socios clave son las eps: ponal y las prepagadas: sura, ecopetrol, medsalud y servicios particulares

BIBLIOGRAFIA: 1. Burbano Santacruz, D. F., & Rojas Pineda, E. (2017). Propuesta de integración del modelo para construcción de soluciones y el modelo de negocio Canvas para el desarrollo de sistemas telemáticos. Retrieved from http://search.ebscohost.com.proxy.umb.edu.co/login.aspx?direct=true&db=edsbas&AN=edsbas.A17BF216&lang=es&site=eds-live&scope=site Burbano Santacruz, D. F., & Pineda, E. R. (2017). 2. Propuesta de integración del modelo para construcción de soluciones y el modelo de negocio Canvas para el desarrollo de sistemas telemáticos. Revista Ingenierías Universidad de Medellin, 16(31), 173–197. https://doi-org.proxy.umb.edu.co/10.22395/rium.v16n31a9