Habilatadores Centrales

Marco normativo

elaborar normas más claras dentro de la empresa.
*Agregar una categoría para no empleados en el plan Nestlé innova.

Talento humano

Crear beneficios no solo para los empleados sino también para las familias

Tecnificacion

*Procesos innovadores sin grandes ingresos
*Poder obtener productos entre procesos

Tecnologia

*Nueva tecnología en procesos *Contribuir, en su ámbito de competencia, al desarrollo de empresas vinculadas

Condiciones habilitadores y habilidades centrales

Gobernabilidad

Ampliar la normatividad de procesos
*incentivar los valores positivos en todo el equipo de trabajo
*brindar un mayor porcentaje de seguridad y salud en el trabajo

Asociativa

*Asociar creatividad con compromiso
*incentivar la generación de liderazgo

Tecnologia

*Dividir el plan Nestlé innova en categorías
*Hacer este plan por convocatoria externa
*innovación en packaging de los productos

Tecnificacion de procesos

*Mejorar de diferentes ángulos de vista
*Procesos de desarrollo innovados

Adaptacion al campo

*Impulsar a ser mejores
*Cambiar diferentes procesos de innovación

Gestión del talento humando

* Atraer talento calificado y capaz de adquirir habilidades para la corporación.
* Ayudar al talento a su desarrollo.

Generación de valor compartido

Re-concebir los productos y los mercados

reinventar productos antiguos
realizar estudio de mercados para recuperar exclientes

Re-definir la productividad en la cadena de valor

*incrementar productividad en producción.
*instalar mas plantas.

Desarrollo de cluster local

*Generar diferentes actividades
*Obteniendo varios factores de productividad