NTC ISO 45001
SISTEMAS DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SST
EL CAMION NO SIRVE
6. PLANIFICACION
6.1.2.1 Identificación de peligros
b) Las actividades y las situaciones rutinarias y no rutinarias, incluyendo los peligros.
1) La infraestructura, los equipos, los materiales, las sustancias y las condiciones
físicas del lugar de trabajo.
f) Otras cuestiones, incluyendo la consideración de:
1) El diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
maquinaria/equipos, los procedimientos operativos y la organización del trabajo.
7. APOYO
7.3 TOMA DE CONCIENCIA
Los trabajadores deben ser sensibilizados sobre y tomar conciencia de:
f) La capacidad de alejarse de situaciones de trabajo que consideren que presentan un
peligro inminente y serio para su vida o su salud, así como las disposiciones para
protegerles de las consecuencias indebidas de hacerlo.
7.4.2 Comunicación interna
La organización debe: b) asegurarse de que sus procesos de comunicación permitan a los trabajadores contribuir a la mejora continua.
8. OPERACION
La organización debe planificar, implementar controlar y mantener los procesos necesarios para cumplir los requisitos del sistema de gestión de la SST
a) El establecimiento de criterios para los procesos.
8.1.3 Gestión del cambio
a) los nuevos productos, servicios y procesos o los cambios de productos, servicios y
procesos existentes, incluyendo:
-Los equipos
9. EVAL. Y DESEMPEÑO
9.1.1 Generalidades
a) Qué necesita seguimiento y medición, incluyendo:
2) Sus actividades y operaciones relacionadas con los peligros, los riesgos y
oportunidades identificados.
9.2.2 Programa de auditoría interna
a) Planificar, establecer, implementar y mantener programas de auditoría que incluyan la frecuencia, los métodos, las responsabilidades, la consulta, los requisitos de planificación, y la elaboración de informes, que deben tener en consideración la importancia de los procesos involucrados y los resultados de las auditorías previas.
9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
b) los cambios en las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema de
gestión de la SST, incluyendo
1) las necesidades y expectativas de las partes interesadas. 3) los riesgos y oportunidades.
10. MEJORA
10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS
La organización debe establecer,implementar y mantener procesos, incluyendo informar,
investigar y tomar acciones para determinar y gestionar los incidentes y las no conformidades.
a) Reaccionar de manera oportuna ante el incidente o la no conformidad y, según sea
aplicable:
1) Tomar acciones para controlar y corregir el incidente o la no conformidad;
MISION IMPOSIBLE
6. PLANIFICACION
6.1.2.1 Identificación de peligros
a) cómo se organiza el trabajo, los factores sociales [incluyendo la carga de trabajo, horas de trabajo, victimización y acoso (bullying) e intimidación], el liderazgo y la cultura de la organización.
f) Otras cuestiones, incluyendo la consideración de:
1) el diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
maquinaria/equipos, los procedimientos operativos y la organización del trabajo.
1) El diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
maquinaria/equipos, los procedimientos operativos y la organización del trabajo.
7.3 TOMA DE CONCIENCIA
f) La capacidad de alejarse de situaciones de trabajo que consideren que presentan un peligro
inminente y serio para su vida o su salud, así como las disposiciones para protegerles de las consecuencias indebidas de hacerlo.
8. OPERACION
8.1 Planificación y control operacional d) La adaptación del trabajo a los trabajadores.
8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST a) eliminar el peligro;
8.1.3 Gestión del cambio a) los nuevos productos, servicios y procesos o los cambios de productos, servicios y procesos
existentes, incluyendo:
— las ubicaciones de los lugares de trabajo y sus alrededores. -Las condiciones de trabajo.
9. EVAL. Y DESEMPEÑO
9. EVAL. Y DESEMPEÑO
9.1.1 Generalidades
a) Qué necesita seguimiento y medición, incluyendo:
2) Sus actividades y operaciones relacionadas con los peligros, los riesgos y
oportunidades identificados.
9.2.2 Programa de auditoría interna
a) Planificar, establecer, implementar y mantener programas de auditoría que incluyan la frecuencia, los métodos, las responsabilidades, la consulta, los requisitos de planificación, y la elaboración de informes, que deben tener en consideración la importancia de los procesos involucrados y los resultados de las auditorías previas.
9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
b) los cambios en las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema de
gestión de la SST, incluyendo
1) las necesidades y expectativas de las partes interesadas. 3) los riesgos y oportunidades.
Subtopic
10. MEJORA
10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS
La organización debe establecer,implementar y mantener procesos, incluyendo informar,
investigar y tomar acciones para determinar y gestionar los incidentes y las no conformidades.
a) Reaccionar de manera oportuna ante el incidente o la no conformidad y, según sea
aplicable:
1) Tomar acciones para controlar y corregir el incidente o la no conformidad;
LA LIEBRE Y LA TORTUGA
6. PLANIFICACION
6.1.2.3 Eval y oport para el SG-SST
a) Las oportunidades para el SST que permitan mejorar el desempeño del SST, teniendo
en cuenta los cambios planificados en la organización, sus políticas, su procesos o sus actividades.
1) Las oportunidades para adaptar el trabajo, la organización del trabajo y el
ambiente de trabajo a los trabajadores.
6.1.4 Planificacion de acciones
a) las acciones para:
1) abordar estos riesgos y oportunidades (véanse 6.1.2.2 y 6.1.2.3)
SIN RETORNO
6. PLANIFICACION
6.1.2.3 Eval y oport para el SG-SST
a) Las oportunidades para el SST que permitan mejorar el desempeño del SST, teniendo
en cuenta los cambios planificados en la organización, sus políticas, su procesos o sus actividades.
1) Las oportunidades para adaptar el trabajo, la organización del trabajo y el
ambiente de trabajo a los trabajadores. 2) Las oportunidades de eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST
6.1.4 Planificacion de acciones
a) las acciones para:
1) abordar estos riesgos y oportunidades (véanse 6.1.2.2 y 6.1.2.3)
8 Operación
8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST
La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para la eliminación de los peligros y
la reducción de los riesgos para la SST utilizando la siguiente jerarquía de los controles:
a) Eliminar el peligro.
8.1.3 Gestión del cambio a) los nuevos productos, servicios y procesos o los cambios de productos, servicios y procesos
existentes, incluyendo:
-La organización del trabajo;.
7 APOYO
7.3 TOMA DE CONCIENCIA
d) Los incidentes, y los resultados de investigaciones, que sean pertinentes.
e) Los peligros, los riesgos para la SST y las acciones determinadas, que sean pertinentes para ellos.
SUBTOPIC
9. EVAL. Y DESEMPEÑO
9.1.1 Generalidades
a) Qué necesita seguimiento y medición, incluyendo:
2) Sus actividades y operaciones relacionadas con los peligros, los riesgos y
oportunidades identificados.
9.2.2 Programa de auditoría interna
a) Planificar, establecer, implementar y mantener programas de auditoría que incluyan la frecuencia, los métodos, las responsabilidades, la consulta, los requisitos de planificación, y la elaboración de informes, que deben tener en consideración la importancia de los procesos involucrados y los resultados de las auditorías previas.
9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
b) los cambios en las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema de
gestión de la SST, incluyendo
1) las necesidades y expectativas de las partes interesadas. 3) los riesgos y oportunidades.
10
10. MEJORA
10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS
La organización debe establecer,implementar y mantener procesos, incluyendo informar,
investigar y tomar acciones para determinar y gestionar los incidentes y las no conformidades.
a) Reaccionar de manera oportuna ante el incidente o la no conformidad y, según sea
aplicable:
1) Tomar acciones para controlar y corregir el incidente o la no conformidad;
9 Evaluación del desempeño
9.2.2 Programa de auditoría interna
a) Planificar, establecer, implementar y mantener programas de auditoría que incluyan la frecuencia, los métodos, las responsabilidades, la consulta, los requisitos de planificación, y la elaboración de informes, que deben tener en consideración la importancia de los procesos involucrados y los resultados de las auditorías previas.
9.3 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
b) los cambios en las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema de
gestión de la SST, incluyendo
1) las necesidades y expectativas de las partes interesadas. 3) los riesgos y oportunidades.
Subtopic
8. OPERACION
La organización debe planificar, implementar controlar y mantener los procesos necesarios para cumplir los requisitos del sistema de gestión de la SST
a) El establecimiento de criterios para los procesos.
8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST d) utilizar controles administrativos, incluyendo la formación.
a) los nuevos productos, servicios y procesos o los cambios de productos, servicios y
procesos existentes, incluyendo:
— las ubicaciones de los lugares de trabajo y sus alrededores.
— la organización del trabajo;