debido a estas
Objetivos establecidos por

Nuevas Escuelas de Administración

Teoria humanistica, creada por Elton Mayo

Planteaba la organizacion como un grupo de personas

En contra de

La teoria clasica

Planteba que las organizaciones son como una maquina

Teoría del comportamiento

Consecuensia de:

Estudios sobre sociología funcional

Trabajos desarrollados por los impulsores de la teoría de las relaciones humanas

La investigación sobre el comportamiento administrativo

Buscaba soluciones democraticas

Para los problemas de la organizacion empresaria

Mac Gregor

Comparo dos teorías administrativas

Teoría X: Basada en la teoría tradicional, mecánica y pragmática.

Teoría Y: Basado en concepciones modernas frente al comportamiento humano.

Kaizen

Significado

Cambio para mejorar

Objetivo

Eliminacion de los obstaculos que impidan el progreso de la empresa

Es decir

Descartar lo que impida, el uso mas rapido, seguro, eficaz y eficiente de los recursos que posee la empresa

Epoca Neoclasica

Peter Drucker

Principal autor de la epoca

Reconocio a Taylor y Fayol, los iniciadores del boom administrativo ocurrido entre 1914-1918

Remarcó los principios de la Teoría Clásica

Reconocimiento del trabajo, para obtener los resultados esperados

Administración por objetivos (APO)

El ejecutivo y el superior y por cada departamento o sección

Max Weber

Las llamó burocracias (tipo de poder)

La teoría administrativa adquiere una nueva dimensión

A comienzos del siglo XX, estudia las grandes organizaciones.

Mejora continua

Consiste en

Mejorar todas las areas de una empresa

Gracias a pequeños cambios

Obejtivo

Liderar con sus productos

Calidad total

Sistema enfocado en el logro delos resultados

En relacion con el objetivo de asegurar la calidad para satisfacer las necesidades del comprador.

Requiere la participación de todas las personas afectadas de cada sector