Etapas del Proceso de Tomas de Decisiones Gerenciales
Detección e Identificación del Problema
Sistema de información.
Control
Identificador de problemas.
Modelo Aplicable o Diseño de Nuevo Modelo
Determinar un modelo apropiado.
Desarrollar un modelo si no existe.
Probar un nuevo modelo.
Definición de Alternativas
Buscar alternativas variables.
Hacer una lista alternativas variables.
Integrar el modelo escogido.
Datos Cuantitativos y Cualitativos Relevantes
Etapa importante del proceso
Los datos seleccionados dependen de la calidad de la toma de decisiones.
La inclusión de un dato irrelevante.
La omisión de un dato relevante puede tomar en una decisión errónea.
Selección e Implementación de Solución Óptima
Informe de resultados de las 4 etapas anteriores.
Selección de la gerencia.
Retroalimentación
Proceso
Evaluación
Decisión