PLAN DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA ENERGÉTICA COÉXITO

¿Cuáles son los temas estratégicos que debe vigilar la empresa?

Los temas a vigilar son:
*Nuevos Productos
*Tendencias del Mercado

¿Por qué?
Para estar actualizándose en estrategias tecnológicas e invertir en las nuevas tendencias

Cuáles son las fuentes de Información del entorno donde pueden vigilarse estos temas

*Competidores
*Proveedores

Se ocupa de las tecnologías disponibles emergentes o que acaban de aparecer en la medida de intervenir en nuevos productos o procesos de la empresa

Los procesos tecnológicos a vigilar son:
*Avances científicos y técnicos
*Productos y servicios

*Procesos de fabricación

*Materiales y cadena de transformación

*Tecnologías y sistemas de información

Oportunidades
Identificar en corto tiempo los avances que tiene el sector de esta industria de la Energéticas.

Amenazas
No tener un conocimiento específico de las tecnologías emergentes y como implementarlas en su labor.

Uno de los grandes retos es discernir entre la información pertinente para la toma de decisiones

Los procesos tecnológicos s vigilar son:
*Portales Web
*Observatorios Tecnológicos

* Bases de Datos de Información Tecnológicas

*Base de Datos de Expertos.

Oportunidades
Tener información de primera mano, con datos concretos.

Amenaza
Puede tener un costo significativo la realización de este proceso.

Buscar, captar y procesar datos de la organización y el entorno, para aportar en las decisiones estratégicas de COEXITO.

Temas a vigilar segun los procesos de la organización

-nuevos productos
-tendencias del mercado de baterías automotrices
-ventas realizadas información de SIMAC y SIRO (sofware empresarial)
-leyes de exportaciones

Observación: Comportamiento en procesos post-venta de los clientes, revisión periódica de las tendencias de mercado, a través de conferencias de negocios de forma trimestral. Revisión de las búsquedas más frecuentes acerca de los productos propios, para las mejoras e implementación de nuevas tecnologías.

Analizar: Importante etapa en el proceso el cual debe tenerse aspectos importante para la base de información al momento del tratamiento y validación, enfocados a los procesos, productos y servicios ofrecidos.

Fuentes de información para hacer una correcta vigilancia

Competidores
Proveedores
Páginas web, artículos, revistas
Informe de ventas mensuales

Se generará un cronograma para planificar las actividades, y asignar responsables, se mostrará el seguimiento trimestral con el grupo de trabajo y semestral con la Gerencia donde se mostrarán las evidencias encontradas durante la vigilancia a través de un informe escrito mostrando los hallazgos de cada uno los temas que se vigilaron

Es importante saber que la obtención de grandes cantidades de datos no es suficiente si luego no hay capacidad para procesarlos.

Fases del proceso de vigilancia:
*Definición Datos de Partida
*Fuentes de Información

*Búsqueda de Información

*Filtrado y análisis de la información

*Comunicación de la información

Se necesita tener control sobre las tendencias en el transporte eléctrico y sus componentes mundiales

Oportunidades
Sin duda los vehículos eléctricos reducirían gasto y ayudarían al medio ambiente

Amenaza
Las empresas como Energética Coéxito, tendría que reorganizar sus procesos para atender los requerimientos de este tipo de vehículos.

Castro, s. (2007). Obtenido de Guia Practica de Vigilancia Estrategica : https://www.eenbasque.net/guia_transferencia_resultados/files/Cemitec%20-%20Guia%20Practica%20de%20Vigilancia%20Estrategica.pdf
INNGUMA . (2019). Obtenido de https://www.innguma.com/fases-proceso-vigilancia-tecnologica-koniker/
INSTITUTE, L. (2020). Obtenido de https://www.lisainstitute.com/blogs/blog/que-es-la-vigilancia-tecnologica-tipos-ejemplos
RESEARCHGATE. (2017). Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/310828958_Vigilancia_tecnologica_de_vehiculos_electricos_y_tecnologias_perifericas_en_Colombia
Yenieris Moyares Norchales, M. B. (2016). Caracterización de los observatorios como plataformas para la gestión de la vigilancia tecnológica en el sector de la educación superior . 27.

¿Cada cuánto considera que deben vigilarse estos temas?

Se genera un cronograma trimestral para el equipo de trabajo y se presentan resultados del seguimiento semestralmente a la gerencia.

Por qué?
Para tener un control de lo que está ocurriendo y adelantarse a la prospectiva del Mercado