PLANEACIÓN Y LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. FUTURO DE LA EMPRESA COLOMBIANA
ACCIONES ESTRATÉGICAS EMPRESARIALES
Estabilidad
Crecimiento
Contracción
Combinación
La planeación estratégica debe abarcar todas las áreas de las empresa y de esta manera poder desarrollar la empresa como un todo.
CARACTERÍSTICAS DE LOS DISEÑOS ESTRATÉGICOS
Alcance (ámbito)
Asignación de Recursos
Ventajas Competitivas
Sinergia
CAMBIOS GEOPOLÍTICOS Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
La Transformación de las instituciones
La Apertura Económica
Integración Económica
Privatización de las Empresas del Estado
Reforma Laboral y Sistema de Seguridad Social
ESTRATEGIA
Estrategia Organizacional
Propósito
Misión
Tactica
PROCESO DE LA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Definir la Misión y la Visión de la Organización
Establecer Objetivos
Analizar los Recursos de la Organización
Examinar el Entorno
Hacer Predicciones
Analisar Oportunidades y Riesgos
Identificar y Evaluar Estrategias Alternativas
Seleccionar una Estrategia
Instrumentar la Estrategia
Conclusión
Las empresas deben cambiar a medida que el mercado esta cambiando si su objetivo es permanecer en el tiempo y ser competitivas.