PRINCIPAIS PRÁTICAS DE APOIO À GESTÃO DA INOVAÇÃO

Novos produtos

CA

Marketing focado em novos mercados e outros segmentos

QFD

Identificação de novos clientes e otimização de interface.

UL

Ter o feedback do grupo de clientes para aperfeiçoamento

Prospecção tecnologica

Antecipação do desenvolvimento da ciência e tecnologia

Aderir parcerias com universidades

Gestão de portfólio

Voltada para grandes empresas

Auxilio de programação matemática e algoritmos

Ajuda na tomada de decisão

Representações gráficas

Relação Lucro investimento

Analisar mercado

Agir

Buscar novos públicos alvo

Eliminar disperdício e ser sustentável

Perceber

Compreender mudanças de mercado

Novas necessidades dos clientes

Inovar

Proatividade

Analisar ameaças e oportunidades

Benchmarking

Buscar nas auditorias pontos fragilizados

Entender processos a serem melhorados

Comparar processos aos lideres do ramo

Comparação de resultados

Elaborar planos de melhoria junto com lideres

Acompanhar plano de ação

Colocar em pratica as melhorias e sair da mesmice

Gestão de mudanças

Mudança é a chave para inovação

Maior facilidade para MPEs

Retirada da "zona de conforto"

Envolvimento de lideraças

Obter ajudas externas

Estabelecer premiações aos envolvidos