PRINCIPIOS DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Pilar I
P1: Paridad de Trato
Igualdad en el trato entre todos sus accionistas
P2: Participación de los accionistas
Derecho a la participación activa y oportuna que se le otorga a los accionistas. Bajo un debido procedimiento para lograr el registro y reconocimiento de la aportación realizada.
P3: No dilución en la participación en el capital social
Garantía de las propuestas relacionadas a operaciones corporativas que puedan
afectar el derecho de no dilución de los accionistas.
P4: Información y comunicación a los accionistas.
Es el derecho a brindad y ofrecer información oportuna, confiable y veraz a los accionistas de acuerdo a sus intereses.
P5: Participación de dividendos y Política de dividendos de la Empresa
Corresponde a las políticas y lineamientos que tiene la empresa para poder distribuir adecuadamente las utilidades a los accionistas.
P6: Cambio o toma de control
Garantía de la protección de los derechos de
los accionistas.
P7: Arbitraje para solución de controversias
Corresponde a la aplicación de políticas para evitar cualquier tipo de conflictos entre los accionistas.
Pilar II
P8: Función y competencia
Se relaciona con la responsabilidad de actividades que se realizan dentro de la empresa por los accionistas. Y el empeño para hacer cumplir procedimientos de acuerdo a las diligencias realizadas.
P9: Convocatoria
Se refiere a las convocatorias realizadas por la empresa con la participación de los accionistas y bajo el procedimiento ya determinado en el principio anterior.
P10: Propuestas de puntos de agenda
La agenda se redactará con claridad y precisión, de forma separada, de tal forma que se facilite la
identificación y el entendimiento sobre los asuntos que han de ser tratados y votados en la Junta.
P11: Seguimiento de acuerdos de Junta General de Accionistas
El seguimiento
de los acuerdos adoptados por la Junta General de Accionistas, emitiendo reportes periódicos al
Directorio.
Pilar III
P12: Elección y Conformación del Directorio
La Elección y conformación del Directorio, bajo un reglamento a cumplir.
P13: Sobre las Funciones y Sesiones del Directorio
Representación legal necesarias para la
administración de la Empresa dentro de su objeto, con la sola excepción de los asuntos que la ley o
el Estatuto reserven a la Junta General de Accionistas.
P14: Deberes y Derechos de los miembros del Directorio
Los Directores están obligados a guardar reserva respecto a los negocios de la Empresa y la
información social al que tengan acceso aun después de cesar sus funciones
P15: Reglamento del Directorio
El cumplimiento es de carácter obligatorio, y
su incumplimiento conlleva responsabilidad. Deberá contener las políticas y procedimientos para su
funcionamiento, su estructura organizativa, así como las funciones y responsabilidades del Presidente
del Directorio.
P16: Directores independientes
Tienen una visión imparcial, libre de conflictos
de interés, no están sujetos a intereses personales, patrimoniales o económicos y son llamados a
formar parte del Directorio por su trayectoria profesional, honorabilidad, suficiencia e independencia
económica y desvinculación.
P17: Operatividad del Directorio.
El número y la programación de las sesiones ordinarias permiten cumplir adecuadamente con dicho plan
de trabajo y efectuar el debido seguimiento del desempeño de la sociedad en sus aspectos relevantes.
P18: Comités Especiales
La sociedad asigna a los comités especiales un presupuesto que les permite decidir sobre la eventual
contratación de asesores externos cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus
funciones.
P19: Código de ética y conflictos de interés
Trata de la implementación de un Código de Ética que oriente el comportamiento en el ejercicio de las
funciones o relaciones comerciales y profesionales, de conformidad con una cultura corporativa
basada en los principios, valores y principales estándares de conducta.
P20: Funciones de la Gerencia
Son los labores con buena fe, diligencia, elevados estándares de ética,
cuidado y reserva debidos, y actuar siempre con lealtad y en interés de la Empresa que debe de realizar la gerencia.
Pilar IV
P21: Entorno del Sistema de Gestión y Política de Gestión Integral de Riesgos
El la definición de los roles, responsabilidades y líneas de reporte que correspondan, y promueve una cultura
de riesgos desde el Directorio y la plana gerencial hasta los propios colaboradores por el directorio.
Pilar V
P22: Política de información
Es la realización del documento societario respectivo una política de información para los
accionistas, inversionistas, demás grupos de interés y el mercado en general, con la cual define de
manera formal, ordenada e integral los lineamientos, estándares y criterios.
P23: Estados financieros y memoria anual
La sociedad elabora sus estados financieros ciñéndose a las NIIF, que emita el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad y que internacionalmente se encuentren vigentes.
P24: Informe de gobierno corporativo
El la divulgación de los estándares adoptados en materia de gobierno corporativo en un informe
anual, de cuyo contenido es responsable el Directorio de la sociedad.