Proceso de inicio
y Planificacion.

Desarrollar el pla
para la direccion

Esta relacionada coon todas
las areas de conocimiento.

Este proceso recoge informacion
acerca de como sera el proyecto.

Planificado

Ejecutado.

Monitorizado.

Cerrado

Su firma autoriza formalmente
el comienzo del proyecto.
Reconoce la figura de la
dirección y establece su
autoridad para dirigir y
gestionar los recursos
necesarios.

Para crear este documento se
hace uso de dos técnicas:

Juicio de
expertos

Donde se
cuenta con la
colaboración

de personas

que tienen

conocimientos

especializados.

Tecnicas de
facilicitacion.

Como son
las
reuniones,

las tormentas

de ideas.

r

Mapa ConceptualJuan Carlos Salas CastroID: 00000205695

l

Identificar a los
interesados.

Son todas aquellas
personas cuyos inte-
reses, pueden verse
afectados, positiva o
negativamente en el
proyecto

Las herramientas que
destaca es el analisis
de los interesados, en
donde se recoge
informacion de que
personas deben ser
tomadas en cuenta.

Para realizar un
buen analisis de
interesados se debe:
1.- Identificar los
interesados.
2.-Clasificarlos segun su
importancia, su autoridad
y su impacto.
3.- Analizar como podrian
influir en el proyecto.

Acta de constitucion
del proyecto.

Es el primer proceso para
desarrollar, suele ser
redactado por el patrocinador.

El documento recoge los
puntos más importantes para
tener en cuenta antes de
iniciar el proyecto como datos
del patrocinador, dirección delproyecto, nivel de autoridad,
el presupuesto y el
cronograma.